القاهرة : الأمير كمال فرج.

لم يغير الوباء فقط من عاداتنا الاجتماعية والصحية وأعاد تشكيل مكان وكيفية عملنا، بل وغير من العديد من المظاهر المتعلقة بالانسان كالضرائب والمواصلات، والعقارا وتوزيع السكان.

ذكر تقرير نشرته وكالة Bloomberg أن "عمليات الإغلاق أدت في الولايات المتحدة الأمريكية إلى فرار العديد من العاملين ذوي المعرفة الأثرياء إلى الضواحي والمدن من الدرجة الثانية و "بلدات التكبير" في المناطق ذات المناظر الخلابة بالقرب من منحدرات التزلج أو المتنزهات الوطنية. ومدن التكبير هي أسواق الإسكان التي ازدهرت مع انطلاق العمل عن بُعد - مما يضيف مصطلحًا آخر إلى قاموس الجائحة المتنامي لدينا".

في حين أن معظم الأشخاص سيعودون في النهاية إلى المكتب ، فقد تبدو الأمور مختلفة عن ذي قبل. كل هذا لديه القدرة على التأثير بعمق على ثقافة المكاتب وأسواق العمل والقطاعات المالية في المدينة والمشهد الأمريكي.

1. من الذي يتحرك إلى أين؟

هناك بعض الموضوعات العامة، والتي تشمل في الغالب العاملين في مجال المعرفة الذين فروا من المدن الساحلية عالية التكلفة والمناطق الحضرية الكثيفة بالولايات المتحدة. يتخلى عمال التكنولوجيا عن منطقة خليج سان فرانسيسكو إلى أماكن مثل دنفر وميامي وأوستن ، تكساس. تم جذب بعض المتخصصين في التمويل إلى جنوب فلوريدا أيضًا.

تظهر أسواق الشقق في كل من سان فرانسيسكو ونيويورك ضغوطًا ، مع انخفاض الإيجارات بنسب مضاعفة عن العام السابق. تشهد جيوب الضواحي والمدن من الدرجة الثانية والثالثة خارج المناطق الحضرية الكبرى بعضًا من أسرع معدلات ارتفاع أسعار المنازل في الولايات المتحدة.

2. هل يوافق أصحاب العمل على ذلك؟

قال الرئيس التنفيذي لشركة Facebook Inc. ، مارك زوكربيرج ، إن ما يصل إلى نصف موظفي شركته لن يعملوا من مكتب في العقد المقبل. تبنت شركات التكنولوجيا الأخرى ، مثل مايكروسوفت  Microsoft Corp وتويتر Twitter Inc، ترتيبات عمل أكثر مرونة.

يتصور بعض أصحاب العمل ، مثل دويتشه بنك إيه جي ، جداول زمنية "مختلطة" حيث يقضي الموظفون جزءًا من أسبوع عملهم في المنزل وجزءًا في المكتب. قالت الشركات إن العمل عن بُعد قد يساعدها في توظيف قوة عاملة أكثر تنوعًا والاحتفاظ بها وزيادة الإنتاجية. (فكر في كل الوقت الذي يتم توفيره في التنقل) يمكن أن تستفيد النتيجة النهائية أيضًا إذا تمكنت الشركات من تقليل مساحة المكاتب التي يحتاجونها أو دفع رواتب أقل للناس لأن الموظفين ينتقلون إلى أماكن أرخص.

3. هل يوافق العمال على خفض الأجور؟

الشركات والمؤسسات الكبيرة، بما في ذلك الحكومة الفيدرالية الأمريكية، تدفع للأشخاص منذ فترة طويلة بناءً على مكان عملهم، مما يعكس النطاق الواسع في تكلفة العمالة والمعيشة في الأسواق المختلفة.

هذا يعني أن بعض الأشخاص الذين يغادرون المناطق عالية التكلفة مقابل تكلفة أقل قد يأخذون خفضًا في الأجور. في كثير من الحالات، على الرغم من ذلك ، يتم تعويض هذه التخفيضات في التعويض بتكاليف أرخص أو ضرائب أقل، لذلك قد لا يرى الموظفون انخفاضًا كبيرًا في مستوى معيشتهم.

أظهرت دراسة أجرتها شركة استشارات الموارد البشرية Mercer أن شركات التكنولوجيا تدفع بشكل عام أكثر مما تشير إليه استطلاعات الراتب عند توظيف أشخاص خارج وادي السيليكون.

4. كيف يتم تسوية الضريبة؟

بينما طلبت العديد من الشركات من الموظفين إخبارهم بالمكان الذي كانوا يؤدون فيه وظائفهم للامتثال لقوانين الضرائب، فقد طرح العمل عن بُعد أسئلة مالية وقانونية شائكة لحكومات الولايات والحكومات المحلية.

تدور إحدى أكثر القضايا إثارة للجدل حول قوانين الولاية التي تتطلب من غير المقيمين دفع ضريبة الدخل حيث يكون لديهم مكتب. على سبيل المثال ، تخوض ولايات نيو هامبشاير ونيوجيرسي وكونيتيكت معركة قانونية لمنع الولايات المجاورة من فرض ضرائب على السكان الذين يعملون عن بعد بسبب الوباء، وتوقفوا عن التنقل عبر خطوط الولاية. على المدى الطويل ، يمكن أن تؤدي الهجرة إلى تآكل القاعدة الضريبية للمدن والولايات عالية التكلفة مثل نيويورك وكاليفورنيا.

5. كيف يمكن أن تتغير المكاتب بمجرد عودتنا إليها؟

يعتمد ذلك على عدد المرات التي يعود فيها الأشخاص إلى المكتب، ولكن يتفق الجميع تقريبًا على أن الأيام ستكون أقل من ذي قبل ، وأن المساحات المكتبية يجب أن تكون موجهة نحو أنواع الأنشطة التي يصعب القيام بها افتراضيًا.

تحدثت بعض الشركات عن الاستغناء عن المكاتب، وتوسيع المناطق التي يمكن للعمال استخدامها للتعاون في المشاريع. بشكل عام، من المتوقع أن ينخفض ​​الطلب على المساحات المكتبية بحوالي 10٪ إلى 15٪ في الولايات المتحدة ، وفقًا لشركة الأبحاث العقارية Green Street.

 6. كيف يحدث هذا في أماكن أخرى من العالم؟

الصورة مختلطة خارج الولايات المتحدة. في أستراليا، انتقل العمال إلى مواقع شبه ريفية، مما أدى إلى ارتفاع أسعار المنازل الإقليمية بنسبة 6.9٪ في عام 2020 ، أي ثلاثة أضعاف مثيلتها في المدن الكبرى في البلاد.

في أوروبا ، أدى إغلاق الحدود وفرض حظر السفر بين البلدان إلى إعاقة الحركة إلى المزيد من المواقع ذات المناظر الخلابة. أحد الاستثناءات هو هروب العديد من الأوروبيين الشرقيين من مدن باهظة الثمن مثل لندن إلى بلادهم إلى جمهورية التشيك ورومانيا وبولندا، مما عكس سنوات الهجرة في الاتجاه الآخر.

7. هل هذه نهاية التحضر؟

بالتاكيد لا. المدن ممتعة، وسيختار الكثير من الناس العيش فيها بمجرد انتهاء الوباء. ستستمر الفوائد الاقتصادية والوظيفية للعيش بالقرب من أشخاص آخرين. لكن تبرير الإسكان المكلف في مدن مثل نيويورك وسان فرانسيسكو سيصبح أكثر صعوبة، حيث أن المزيد من المهنيين لديهم فرص للعيش في مكان آخر.

يمكن أن يوفر ذلك رياحًا خلفية للمدن الأقل تكلفة القادرة على جذب الشركات سريعة النمو والعاملين في مجال المعرفة الذين يريدون توظيفهم.

بالأرقام

 10 ٪ -15٪ انخفاض في الطلب على المساحات المكتبية في الولايات المتحدة متوقع من قبل شركة الأبحاث Green Street.

3 أضعاف الزيادة المتوقعة في حصة أيام العمل في المنزل للعمال الأمريكيين بعد الوباء ، إلى 16.6٪ ، وفقًا لبنك الاحتياطي الفيدرالي في أتلانتا.

24 ٪ نسبة العمال الأمريكيين الذين عملوا بالكامل من المنزل في أغسطس ، وفقًا لبنك الاحتياطي الفيدرالي في دالاس.