تسجيل الدخول
برنامج ذكاء اصطناعي من غوغل يكشف السرطان       تقنية الليزر تثبت أن الديناصورات كانت تطير       يوتيوب تي في.. خدمة جديدة للبث التلفزيوني المباشر       الخارجية الأمريكية تنشر ثم تحذف تهنئة بفوز مخرج إيراني بالأوسكار       الصين تدرس تقديم حوافز مالية عن إنجاب الطفل الثاني       حفل الأوسكار يجذب أقل نسبة مشاهدة أمريكية منذ 2008       تعطل في خدمة أمازون للحوسبة السحابية يؤثر على خدمات الإنترنت       حاكم دبي يقدم وظيفة شاغرة براتب مليون درهم       ترامب يتعهد أمام الكونغرس بالعمل مع الحلفاء للقضاء على داعش       بعد 17 عاما نوكيا تعيد إطلاق هاتفها 3310       لافروف: الوضع الإنساني بالموصل أسوأ مما كان بحلب       فيتو لروسيا والصين يوقف قرارا لفرض عقوبات على الحكومة السورية       بيل غيتس يحذر العالم ويدعوه للاستعداد بوجه الإرهاب البيولوجي       ابنا رئيس أمريكا يزوران دبي لافتتاح ملعب ترامب للغولف       رونالدو وأنجلينا جولي ونانسي عجرم في فيلم يروي قصة عائلة سورية نازحة      



هناك أكثر من طريقة للفوز


القاهرة : الأمير كمال فرج.

يمر نمو شركة ناشئة وتوسيعها برصيد من التجارب والمحن. مع نمو الشركة الناشئة ، عليك أن تنمو أيضًا، وقد يكون من الصعب الانتقال من مجرد رجل أعمال إلى أن تصبح مالكًا للشركة.

أشيرا بروساك تحدثت في تقرير نشرته مجلة Forbes مع مات بيلي، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ GameOn، وهو تطبيق يوفر تجارب اجتماعية تفاعلية حول الرياضة والتلفزيون والأحداث الحية، للتعرف على كيفية تحقيقه للنجاح. وإليك نصيحته لرواد الأعمال :


1 ـ ابحث عن طريقك للنجاح

ليس هناك طريق واحد فقط يؤدي إلى النجاح، فالطريق يختلف من شخص إلى آخر. ينصح بيلي "لا تركز على طريق واحد للنجاح لأن هناك العديد من الطرق للفوز. عليك فقط أن تجد الشخص المناسب وأن تكون مرنًا في السير في اتجاهات مختلفة، احتضن الارتفاعات والانخفاضات ، والتحديات والنجاحات ، والرحلة نفسها".

2 ـ استفد من الفرص التعليمية

استفد بشكل كامل من البرامج المصممة خصيصًا لرواد الأعمال والشركات الناشئة مثل حاضنات الأعمال وبرامج التوجيه والدورات التدريبية عبر الإنترنت. تعتبر الحاضنات رائعة للمؤسسين الجدد، لأنها توفر التعليم والموارد للمساعدة في بدء الأعمال التجارية وتشغيلها.

حضر بيلي حاضنة Techstars في عام 2018، وتمكن من تأمين أول صفقة له من خلال البرنامج، بالإضافة إلى إجراء اتصالات شبكات قيّمة للغاية.

إذا لم تكن مؤهلاً لبرنامج حاضنة كبير أو لديك حق الوصول إليه، فراجع البرامج المحلية في مدينتك أو المجموعات المهنية في مجالك. يوفر كلا الخيارين موارد لرواد الأعمال، بالإضافة إلى الأحداث المضيفة حتى تتمكن من البدء في تنمية شبكتك، والعثور على جهات اتصال صناعية وموجهين واتصالات تجارية.

تعتبر الأحداث، الشخصية والافتراضية، ذات قيمة لأنها توفر كلاً من التعليم والشبكات. كلما تعلمت أكثر، كلما كنت أفضل في بناء نشاطك التجاري.  يقول بيلي "معرفة ما لا تعرفه هو أمر مهم حقًا، عندما تكون قادرًا على تحديد النقاط العمياء والضعف لديك، يمكنك إيجاد طرق لتصحيحها".

3 ـ اعلم أن هناك أكثر من طريقة للحصول على التمويل

الحصول على تمويل من رأس مال مخاطر هو الطريقة الأكثر شيوعًا لتنمية شركة ناشئة، ولكنها ليست الطريقة الوحيدة لزيادة رأس المال. خيار آخر هو أن تصبح الشركة عامة.

تابع بيلي مسار رأس المال الاستثماري لمدة عامين قبل أن يُعرض عليه خيار مختلف للوصول إلى رأس المال العام في كندا.  يقول "تواصل أحد الأطراف المهتمة وأخبرنا أن طرح أسهم عامة في كندا يمكن أن يطلق العنان لرأس المال، وهذا الأمر لا يشبه الخروج من بورصة نيويورك ، إنه الوصول إلى رأس المال في بورصة بدء التشغيل".

لقد كان قرارًا مثمرًا للغاية ، حيث حصلت GameOn على أصولها في ديسمبر 2020 ، وجمعت 5.8 مليون دولار في تمويل ما قبل الاكتتاب في مارس 2021 ، وأدرجت في بورصة الأوراق المالية الكندية في يونيو 2021. للتمويل المبكر ، التمويل الجماعي والقروض الخاصة هي أيضا خيارات قابلة للتطبيق. قبل أن تقرر المسار الذي يجب اتباعه ، قم بأداء واجبك وابحث عن إيجابيات وسلبيات كل طريقة حتى تتمكن من اتخاذ قرار مستنير.

4 ـ وظِّف بينما تنمو

عندما تبدأ للتو، غالبًا ما ترتدي قبعات متعددة ، وتقوم بعمل نصف دزينة من الأشخاص، وتعاني حتى تتمكن من إحضار شخص آخر لمساعدتك. كلما تمكنت من البدء في التوظيف مبكرًا ، كان ذلك أفضل ، حتى لو كان ذلك يضيف شخصًا أو شخصين آخرين إلى الفريق. حتى عندما يكون المال شحيحًا ، فإن إضافة موظف رئيسي واحد هو استثمار حكيم.

ساعد توسيع الفريق بيلي على الارتقاء بـ GameOn حقًا إلى المستوى التالي. يقول بيلي "منذ عام مضى ، كان ثلاثة منا فقط يعملون في هذا المجال ، وكنت المؤسس الوحيد. كنت أرتدي الكثير من القبعات التي لم يكن يجب أن أرتديها ، لذلك كنت أعمل كثيرًا ، لكن ليس بذكاء. كان ذلك نوع من الخطو في الماء ، ولم أحقق تقدمًا كبيرًا حقًا. الآن ، مع فريق ، نحن نعمل بشكل أكثر ذكاءً ونحقق الكثير من التقدم".

في سوق العمل التنافسي اليوم، تتمثل إحدى أسهل الطرق للعثور على المواهب في عدم قصر نفسك على موقعك الجغرافي وبدلاً من ذلك تعيين موظفين عن بُعد بالكامل.

أوضح بيلي: "نحن نوظف لهذا الدور ، وليس للموقع ، وهذا بالتأكيد فتح مجموعة أكبر من المواهب". تذكر أيضًا أنه ليس عليك أن تفعل كل شيء بمفردك. إذا كنت تعمل على تنمية فريقك بسرعة ، فقد يكون من المفيد الاستعانة بموظف للعثور على المواهب".

من المهم أيضًا التعيين في الأدوار الرئيسية أولاً وملء بقية الفريق الداعم بعد ذلك. فكر في مجالات العمل التي تحتاج إلى أكبر قدر من الاهتمام، وقم بملء تلك الوظائف أولاً. على الرغم من أن الأمر سيختلف لكل شركة، إلا أن الأدوار الرئيسية غالبًا ما تكون في الموارد البشرية وتطوير المنتجات والمناصب التقنية المختلفة والتسويق وإنشاء المحتوى.

5 ـ تقبل التحديات

بناء الأعمال التجارية ليس دائما أمر سلس. ستكون هناك أيام تشعر فيها برغبة في الاستسلام، وأنك لا تستطيع الاستمرار ، ولكن إذا ضغطت ستظهر على الجانب الآخر أقوى مما كنت عليه من قبل. هذا كله جزء من نموك كرائد أعمال. بدون هذه التحديات، لن تكون قادرًا على تذوق النجاحات بنفس الطريقة تمامًا.

سأترك لكم نصيحة أخيرة من بيلي: "اعلم أنه سيكون صعبًا، لكنك تحتاج فقط إلى إيجاد طريقة للاستمرار والبقاء على قيد الحياة. وتذكر ، هناك أكثر من طريقة للفوز ".

تاريخ الإضافة: 2021-11-02 تعليق: 0 عدد المشاهدات :1477
1      0
التعليقات

إستطلاع

مواقع التواصل الاجتماعي مواقع تجسس تبيع بيانات المستخدمين
 نعم
68%
 لا
21%
 لا أعرف
12%
      المزيد
خدمات