القاهرة: الأمير كمال فرج.

في عالم الشركات الناشئة، لطالما كانت فكرة بناء شركة ناجحة تذكرة لتحقيق الثروة والشهرة. لكن في الآونة الأخيرة، بدأ يظهر جيل جديد من رواد الأعمال في قطاع الذكاء الاصطناعي بعقلية مختلفة تمامًا. فبينما يرى كثيرون في النجاح وسيلة للوصول إلى حياة الرفاهية والترف، يعتبر هؤلاء الشباب أن النجاح هو الهدف بحد ذاته، بل هو رفض صريح للحياة المترفة.

هذا تحول لافت في ثقافة العمل، حيث يتبنى مؤسسو الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي أسلوب حياة بسيطًا ومتفانيًا، مع تخلٍّ كامل عن المتع الشخصية والاجتماعية من أجل تحقيق أهدافهم المهنية. لكن، هل هذا الالتزام المطلق بالعمل هو الوجه الحقيقي للنجاح، أم أنه مجرد أسطورة تسويقية لتمييز "النخبة" عن غيرهم؟

ذكرت صحيفة Wall Street Journal، فإن الجيل الجديد من المؤسسين الشباب يتوافد على منطقة خليج سان فرانسيسكو، ويتجنبون المظاهر الترفيهية التي يستمتع بها أقرانهم، مفضلين بدلاً من ذلك أسلوب حياة بسيط أشبه بالرهبان.

تقول إميلي يوان، 23 عامًا، المؤسسة المشاركة لشركة كورجي المالية للذكاء الاصطناعي: "لماذا أذهب لأشرب في حانة بينما يمكنني بناء شركة؟".

عقلية مختلفة

بينما قد تكون قد سمعت من قبل عن مصطلح "امتناع سان فرانسيسكو عن الكحول" - وهو رفض للمشاركة في ثقافة الشركات الناشئة المعتمدة على السهر والشرب - فإن مؤسسي جيل الذكاء الاصطناعي يأخذون هذا المفهوم إلى مستوى جديد تمامًا.

فبالإضافة إلى الامتناع عن الكحول، يزعم هؤلاء الشباب الذين يعملون بجد في مشاريع الذكاء الاصطناعي أنهم يتخلون حتى عن أبسط المتع، بما في ذلك الخصوصية، والحياة الاجتماعية، ووقت الفراغ. وفي بعض الأوساط، يتم التضحية بالاحتياجات الأساسية مثل الطعام والنوم من أجل بناء الشركة.

على سبيل المثال، صرّح مارتي كاوساس، 28 عامًا، مؤسس شركة بايلون، لصحيفةWall Street Journal أنه يتناول في المقام الأول وجبات معلبة مُسبقة التجهيز من شركة بلوبرينت، التي أسسها المستثمر المغامر المهووس بالصحة برايان جونسون. وذكر كاوساس أن يوم عمله يكون أكثر كفاءة عندما لا يضطر إلى التفكير في الطعام.

نموذج العمل الشاق

يبدو أن يوم العمل هذا مرهق للغاية. ففي منشور للتوظيف على LinkedIn ، ادعى كاوساس أنه يعمل "92 ساعة في الأسبوع على مدار الأسابيع الثلاثة الماضية". ويتضمن ذلك وردية عمل من الثامنة صباحًا حتى الواحدة صباحًا من الاثنين إلى الخميس، ويوم عمل مدته 13 ساعة يوم الجمعة، ويوم عمل أخف مدته 11 ساعة يوم الأحد.

وأوضح كاوساس في منشوره: "هذا ليس لتمجيد أو تشجيع. نحن فقط نريد حقًا، وبشدة، أن ننتصر". وأضاف: "الانتصار يعني أننا نبني شركة للأجيال تُطرح في السوق بقيمة تتجاوز 10 مليارات دولار. نتوقع منكم أن تبذلوا كل ما في وسعكم لمساعدتنا على الوصول إلى هذا الهدف".

ومع ذلك، يأتي المظهر الخارجي لهذا النمط الحياتي البسيط في ظل واحدة من أكثر بيئات الأعمال سخاءً التي شهدتها صناعة التكنولوجيا على الإطلاق.

ففي عام 2024، بلغت حصة الإنفاق على شركات الذكاء الاصطناعي من رأس المال الاستثماري في الولايات المتحدة 45%، وهو ما يمثل حوالي 40 مليار دولار من الاستثمارات التقنية. وفي الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025، استحوذ الإنفاق على الذكاء الاصطناعي على 71% من إجمالي التمويل الاستثماري. وحتى الآن في عام 2025، جمعت حوالي 33 شركة للذكاء الاصطناعي تمويلًا بقيمة 100 مليون دولار أو أكثر، مع تسجيل عمليات تمويل متعددة بمليارات الدولارات.

الأسطورة مقابل الواقع

من الصعب الجزم بما إذا كان هؤلاء الشباب في العشرينات من عمرهم يقضون حقًا 17 ساعة في اليوم في العمل على برامج مالية. ويرى جيري ديفيس، باحث في العلوم السلوكية، أن الأرجح هو أن "المؤسس الزاهد" مجرد أسطورة تستخدم لتمييز أباطرة المستقبل عن عامة الناس.

يعود ديفيس ببداية هذه الأسطورة إلى رواية "أطلس يتقلص Atlas Shrugged القاتمة التي كتبتها آين راند عام 1957، وهي رواية مفضلة لدى المؤسسين المليارديرات مثل إيلون ماسك وستيف جوبز، حيث يُعرقل أباطرة الشركات ذوو الرؤى العظيمة للإنسانية من قبل مجموعة من الصحفيين والسياسيين والعلماء وعمال عاديين.

على سبيل المثال، في مقابلة مع مجلة Business Insider، قالت ميراندا نوفير، المؤسسة المشاركة لشركة Fort للتكنولوجيا في مجال اللياقة البدنية، إن صورة الحياة الزاهدة مهمة جدًا لرواد الأعمال الشباب.

وأوضحت: "إذا كنت مؤسسًا لشركة برمجيات، أو شركة B2B SAAS، أو شركة للذكاء الاصطناعي، فإنك بالتأكيد تحاول أن تُظهر: نحن نعمل ستة أيام في الأسبوع من المكتب، ونعمل حتى التاسعة مساءً، ولا نشرب، ولا نحتفل، ولا نقوم بأي من ذلك".