القاهرة : الأمير كمال فرج.

أدى تقدم التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي وتعلم الكمبيوتر وأجهزة الاستشعار والتحليلات إلى خلق جدل حول إمكانات المصانع الذكية في جميع أنحاء عالم التصنيع.

ذكر تقرير نشرته صحيفة Forbes أن "المزيد من المصانع تنتقل من الأتمتة التقليدية إلى مصنع متصل بالكامل ومرن ، باستخدام دفق مستمر من البيانات من العمليات المتصلة للتعلم والتكيف مع المتطلبات الجديدة".

يتفق معظم المصنعين على أن هذا هو المكان الذي يكمن فيه المستقبل، ولكن مع الاضطراب وعدم اليقين الناجمين عن الوباء، يتردد المصنعون، وهذا خطأ، لأن المصانع الذكية ستكون عاملاً مميزًا رئيسيًا في سوق المستقبل. قد يكون أيضًا مفتاحًا جيدًا للتغلب على هذا النوع من التقلبات والاضطرابات التي نمر بها الآن".

فيما يلي بعض الأفكار الرئيسية التي يجب وضعها في الاعتبار عند التفكير في التحول الذكي للمصنع:

1 ـ تبسيط النهج

حتى في أفضل الأوقات، قد يمثل البدء في التحول الذكي للمصنع تحديًا للعديد من الشركات المصنعة. غالبًا ما يعيد المصنع الذكي التفكير في كيفية عمل المصنع من أعلى إلى أسفل، بالاعتماد على التطورات التكنولوجية مثل أجهزة الاستشعار وإنترنت الأشياء (IoT).

خذ مثلا لأحد مصنعي المعدات الثقيلة الذي حسّن رؤيته لمشكلة التخزين من خلال نظام تتبع الأصول باستخدام مستشعرات GPS و RFID التي حددت الفروق بين أوقات التسليم المخطط لها والفعلية من خلال التتبع في الوقت الفعلي، تمت مزامنة عمليات الاستلام والتسليم مع الإنتاج الفعلي، وبالتالي تقليل تكلفة الاحتفاظ بالمخزون في حوض بناء السفن.

قد يبدو مثل هذا التعهد شاقًا - لا سيما عندما تكون الأسواق الحالية في حالة اضطراب - ولكن لا يجب أن يكون كذلك. على الرغم من مجموعة التكنولوجيا المستخدمة، فإن إنشاء مصنع ذكي يستخدم نفس الاستراتيجيات المجربة والحقيقية لأي تحول آخر. استراتيجيات مثل إعادة تصميم العمليات لتلبية احتياجات المستخدمين الحقيقية، أو تحديد عناصر في المتجر للمضي قدمًا بنهج جديد أو تجميع فرق متنوعة يمكنها تقديم وجهات نظر جديدة عند إعادة التصميم.

باستخدام هذه المبادئ الأساسية كنقطة انطلاق ، سيكون المصنعون في وضع أفضل لجعل التقنيات الجديدة تعمل لصالحهم ، ومن هنا تتدفق القيمة الحقيقية للمصنع الذكي.

2 ـ الاتصال

عند التعامل مع أي شيء "ذكي"، فالأمر كله يتعلق بالاتصال: لا يمكنك استخدامه إذا لم تتمكن من توصيله (أو الاتصال به). الخطوة الأولى هي التأكد من أن لديك القدرة الرقمية اللازمة لدعم المصنع الذكي. قد يكون الاتصال ملكًا عندما يتعلق الأمر بالمصانع الذكية ، ولكن كل هذه العناصر تحتاج إلى العمل معًا. حتى داخل نفس المصنع هناك تصميمات ومعدات ومنتجات متباينة يجب تنسيقها جميعًا.

في نهاية المطاف ، ينتج الاتصال البيانات ، التي يمكن أن توفر فرصًا ، قد يكون بعضها موجودًا دائمًا، ولا يتضح إلا من خلال الرقمنة.

3 ـ قابلية التوسع

للحصول على أقصى قيمة من التحول الذكي للمصنع، يجب أن يكون الحل قابلاً للتطوير عبر المواقع. لا يؤدي هذا إلى زيادة الكفاءة فحسب، بل يعني أيضًا أنه يمكن للمصنعين تعديل مزيج الإنتاج والمنتجات للاستجابة لمتطلبات السوق المتقلبة.

باستخدام شبكة المصنع الذكية، تتمتع الشركة المصنعة بالقدرة على تغيير الإنتاج بناءً على المتطلبات المختلفة في مناطق جغرافية مختلفة - مثل تلك التي شوهدت في الوباء عندما كان التعافي غير متساوٍ في جميع أنحاء العالم.

التحدي هو تطوير حل لتوسيع نطاقه بالفعل. في حين أن البدء على نطاق صغير قد يبدو أفضل مسار عندما يتعلق الأمر بتنفيذ حل مصنع ذكي، فقد يؤدي ذلك في النهاية إلى الحد من قيمته وحتى تقليلها.

ابدأ صغيرًا جدًا أو متخصصًا للغاية، ليتحول الجهد من مبادرة المصنع الذكي نفسها إلى تعديل الحل لمنشآت أخرى.

المرونة والمرونة

مع تعرض الأسواق لضغوط اقتصادية لا تصدق، أصبحت سلاسل التوريد الرشيقة وعمليات التصنيع الفعالة أكثر أهمية من أي وقت مضى. ستستمر الاضطرابات المستمرة والطلب المتقلب في جميع أنحاء العالم في دفع الحاجة إلى المرونة والمرونة في المستقبل المنظور.