القاهرة : الأمير كمال فرج.

ليس من المرجح أن يظهر السفر عبر الزمن في السيرة الذاتية لمعظم المديرين التنفيذيين في أي وقت قريب - ولكن القدرة على رؤية المستقبل قد تكون كذلك.

ذكر تقرير نشرته مجلة Forbes أن "مع خروج الشركات من الوباء إلى حقبة جديدة، سيتم الحكم على القيادة بشكل متزايد من خلال القدرة على الرؤية المستقبلية الاستراتيجية القادرة على فهم الاتجاهات الدراماتيكية التي تعيد تشكيل عالمنا".

سيحتاج كل قائد إلى أن يكون قائدًا تقنيًا مدركًا غريزيًا أن استراتيجيات العمل والابتكار لا يمكن تمييزها الآن، وقادرة على دمج التحولين المهمين اللذين يقودان التغيير: التقدم التقني والاستدامة.

يتنبأ تقرير رؤية التكنولوجيا لعام 2021 الصادر عن Accenture بالاتجاهات التقنية الرئيسية التي تشكل الأعمال التجارية، ويستكشف كيف ستغير هذه القوى قواعد اللعبة في أعقاب COVID-19.

يخلق انتشار التقنيات المتنوعة إمكانيات غير محدودة - من التحليلات التنبؤية والروبوتات في التصنيع، إلى الزراعة الدقيقة التي تغذيها سلاسل التوريد الشفافة المبنية على بلوكتشين  blockchain وشبكات النقل التي تقودها المركبات المستقلة.

تعمل تقنيات السحابة وتحليلات البيانات و DARQ - دفاتر الأستاذ الموزعة والذكاء الاصطناعي والواقع الممتد والحوسبة الكمومية - على تغيير العالم أمام أعيننا.

وتستجيب الصناعة: الاستثمار السحابي آخذ في الارتفاع، والطلب على الروبوتات الصناعية غير مسبوق، وارتفعت آفاق نمو الواقع الافتراضي، والتصنيع الإضافي في كل مكان. لكن شيئًا آخر يحدث أيضًا: إنها ثورة في الاستدامة بقدر ما هي في الابتكار.

"التحول المزدوج" الذي يدمج التغيير الرقمي والمستدام يفتح الباب لقيمة مضافة ضخمة للشركات، ويطلق العنان لمنافسة ساخنة بسرعة مذهلة.

نحن نقف على عتبة حيث تتطلب الحاجة إلى التجديد نوعًا جديدًا من القيادة التي تدرك وتستجيب للاتجاهات الجديدة التي تجمع بين التكنولوجيا والاستدامة.

المنافسة ، على سبيل المثال ، أصبحت معركة هندسة تكنولوجيا المعلومات، التي يتم بناؤها بشكل متزايد وفقًا لأخلاقيات الاستدامة التوجيهية.

تعمل التوائم الرقمية التي يمكنها فتح القيمة المحبوسة للبيانات، وتعزيز قدرتنا على التنبؤ بالتغيير بشكل كبير على خفض استخدام الطاقة، وتحويل سلاسل التوريد إلى اللون الأخضر.

والتحولات الجذرية في كيفية إنتاجنا - من العمل عن بعد إلى اتجاه العمال لجلب بيئتهم الخاصة - تكاد تقضي على التنقل، مع ما يترتب على ذلك من آثار كبيرة على الديناميكيات الحضرية.

الهندسة المعمارية

تمر الشركات بنقطة تحول حيث تعيد التقنيات الجديدة تعريف المنافسة - التي أصبحت بشكل متزايد معركة بين مجموعات التكنولوجيا حيث تكون الهندسة المعمارية حاسمة.

وهذا يعطي أهمية للاستراتيجية، وبالتالي على القيادة ذات الرؤية قراءة المستقبل : الخيارات التكنولوجية التي يتخذها القادة اليوم سيكون لها تأثير بعيد المدى على آفاقهم غدًا. واليوم يجب أن تخضع هذه الخيارات لمعايير غير قابلة للتفاوض: الاستدامة.

إن احتمالية التغيير الإيجابي من أجل الاستدامة هي الآن في المقدمة في كل مكان - من تحسين تكاليف الطاقة إلى تقليص آثار الكربون وضمان الشفافية في سلاسل التوريد ، إلى القضاء على النفايات والاستجابة لمزاج المستهلك الأخضر.

توفر مجموعات التكنولوجيا الصديقة للبيئة مزايا واضحة: يمكن للبنيات السحابية الأصلية والبرامج المستدامة أن تخفض انبعاثات الكربون بنسبة 5-10٪.

لتحقيق هدف انبعاثات صافي الصفر بحلول عام 2050 ، على سبيل المثال ، تستخدم مجموعة الطاقة الأنجلو هولندية Royal Dutch Shell الذكاء الاصطناعي في محطات شحن المركبات الكهربائية لتحسين استهلاك الطاقة ، بالشراكة مع Microsoft MSFT  لتطوير حلول الذكاء الاصطناعي لخفض الانبعاثات، وتطوير الحوسبة الكمومية للسيطرة على الطاقة الشمسية وثاني أكسيد الكربون على نطاق واسع.

تستجيب بنتلي، صانع السيارات الأنجلو-ألماني، لمطالب العملاء بالاستدامة من خلال خطط لإصدار أول سيارة كهربائية لها، وإعادة ابتكار التصميم حول مواد صديقة للبيئة.

تشير هذه الأمثلة إلى أن البنى الأكثر ديناميكية واستدامة وتنافسية هي تلك التي تتبنى مناهج تكيفية وقابلة لإعادة الاستخدام للتكنولوجيا التي تلبي الأهداف المستدامة مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين.

يقدم تقرير جديد صادر عن شركة Accenture أفكارًا رائعة حول التعاون بين أصحاب المصلحة المتعددين بشأن إزالة الكربون الصناعي في أوروبا ويغطي تقرير آخر بالتعاون مع المنتدى الاقتصادي العالمي الفرص والحلول لتمكين التجمعات الصناعية الصافية الصفرية.

التوائم الرقمية

يمكن العثور على رؤية جذابة لمستقبل أكثر استدامة أيضًا في التوأم الرقمي - تمثيل افتراضي لمنتج مادي أو عملية. والتوأم الرقمي ‏ هو نسخة رقمية افتراضية لأصل مادي حي أو غير حي. عن طريق سد الفجوة بين العالم المادي والافتراضي يتم نقل البيانات بسهولة مما يسمح للكيان الافتراضي أن يتواجد في وقت واحد مع الكيان المادي.

يتم تبني التوائم الرقمية في جميع المجالات، مما يؤدي إلى تغيير خطوة في كيفية عمل المؤسسات والصناعات والتعاون والابتكار.

قم بدمج التوائم الرقمية مع الذكاء الاصطناعي، وستصبح أصلًا لا مثيل له قادرًا على الاستجابة ديناميكيًا للتغيير السريع من خلال ممارسة السيناريوهات المستقبلية، واختبار المنتجات الجديدة افتراضيًا.

على سبيل المثال، وضع المهندس الألماني إيرنست فيرنر فون سيمنز التوائم الرقمية في صميم عملياته من أجل جعل الإنتاج صديقًا للبيئة مع تعزيز الكفاءة في كل منعطف.

ولكن هذا هو مجرد بداية. يؤدي انتشار ونطاق التوائم الرقمية المقترنة بالذكاء الاصطناعي إلى خلق "عالم معكوس" يربط شبكات ضخمة من التوائم الذكية لبناء نماذج حية للمصانع بأكملها، ودورات حياة المنتج ، وسلاسل التوريد ، والموانئ ، والمدن.

مثل هذا العالم ليس فقط على وشك أن يصبح أساسًا للأعمال التجارية - ولكنه ناقل منقطع النظير للاستدامة يقدم طرقًا لا تنضب لتعزيز الاستخدام المستدام للطاقة والموارد التي تقلل الكربون، مع زيادة الإنتاجية أيضًا.

كما أن احتمالية وجود عالم معكوس توفر تأثيرًا مضاعفًا محتملاً للاستدامة من خلال تحويل طبيعة التعاون نحو أهداف خضراء مشتركة.

على سبيل المثال ، عملت شركة السلع الاستهلاكية البريطانية Unilever مع Microsoft لتطوير توائم ذكية لمصانعها، وفي فالينهوس بالبرازيل ، وفرت ملايين الدولارات عن طريق خفض استخدام الطاقة وزيادة الإنتاجية.

تعاونت شركة بورش الألمانية لصناعة السيارات مع الموردين لاستخدام التوائم الرقمية عبر سلسلة التوريد الخاصة بها لضمان استدامة المواد في سياراتها.

يعمل هؤلاء الرواد على إنشاء مستقبل ذكي مع وجود بيانات في جوهرها مستنيرة بواسطة أجهزة الاستشعار، وأجهزة إنترنت الأشياء التي تعتبر أدوات مهمة للغاية للاستدامة.

عمل افتراضي

أدى الوباء إلى أكبر تحول في القوى العاملة في الذاكرة، حيث تم إرسال مليارات الأشخاص إلى منازلهم للعمل، وتحولت الشركات إلى التكنولوجيا لتحقيق ذلك.

ومع ذلك، سيظهر التاريخ أن هذا لم يكن إصلاحًا قصير المدى، ولكنه جزء من حل طويل الأجل للتحديات المستمرة. بعد الجائحة، لن يعود أحد إلى العمل كما عرفناه، حيث تتبنى الشركات والموظفون مستقبلًا جديدًا يتم فيه العمل من أي مكان.

في حين أن "إحضار جهازك الخاص" (BYOD) سمح للموظفين بإحضار أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الهواتف الذكية الخاصة بهم إلى المكتب ، فإنهم الآن يجلبون بيئات كاملة (BYOE).

قد يستخدمون جهاز كمبيوتر محمول للشركة، لكنه متصل بشبكات منزلية شخصية تستضيف أيضًا مكبرات صوت ذكية، وكاميرات أمان، ووحدات تحكم ألعاب وما إلى ذلك ، مما يسمح لهم بالعمل بطرق مختلفة جذريًا.

ولا يقتصر هذا أيضًا على المنازل: توفر BYOE حرية العمل من أي مكان - المطارات وسيارات الأجرة والمقاهي - وتطالب بدورها الشركات بإعادة التفكير في نماذج التشغيل لتعظيم استخدام التكنولوجيا،  والفائز الأكبر سيكون البيئة.

العمل عن بعد أخضر كما هو، مما يساعد الشركات على تحقيق أهداف الاستدامة من خلال تحديد حجم المساحات المكتبية، وتقليل التنقلات الملوثة.

تقود أوروبا الطريق، حيث يمكن أن يستمر ثلث العمل عن بعد بعد الوباء، وحيث توجد أمثلة ملهمة لكيفية تبني المنظمات للتغيير.

على سبيل المثال ، دخلت NHS Digital ، موفر تكنولوجيا المعلومات للرعاية الصحية في إنجلترا، في شراكة مع Microsoft و Accenture لإتاحة Microsoft Teams لموظفيها بعددهم  الضخم البالغ 1،275،000.

ابتكرت الشركة الفرنسية الرائدة في مجال التكنولوجيا شنايدر إلكتريك معيارًا عالميًا قائمًا على العمل الهجين الذي يمكّن جميع الموظفين المعنيين من العمل عن بُعد.

يعد تحسين منظمة لاستراتيجية BYOE عملاً قيد التقدم - ولكن هذه الظاهرة موجودة لتبقى، وتدعو إلى إعادة ابتكار كامل لنماذج القوى العاملة. تتطلب مثل هذه الاتجاهات وعواقبها الاجتماعية الدراماتيكية قيادة شجاعة.

ولكن على الرغم من أن السفر عبر الزمن من غير المرجح أن يصبح مطلبًا قياسيًا للمديرين التنفيذيين، فقد لا يحتاجه الحالمون على أي حال، وذلك لأن المستقبل هنا، وأولئك القادرين على إتقان أهم سماته - التآزر بين التكنولوجيا والاستدامة - قد وصلوا بالفعل.