القاهرة : الأمير كمال فرج.

ستفقد ثقافة الشركة في المنزل نعم .. لا يهم، سيحاول الجميع إغراءك للعودة إلى المكتب، سيقول المدراء "نحن مثل العائلة"، وهذا يبدو لطيفا وجذابا، فلا تصدق ذلك، فكل الوقائع تثبت عكس ذلك.

كتب جاك كيلي في مقال نشرته مجلة Forbes أن "كنت تقضي وقتًا في العمل قبل الجائحة أكثر من الوقت الذي تقضيه مع زوجتك وأطفالك وأصدقائك. على الأرجح كان لديك صديق أو صديقة في العمل. كان هناك عدد قليل من زملاء العمل الذين تعتبرهم أصدقاء حميمين ، ولكن ليس بالضرورة أن يكونوا مكافئين لأفراد العائلة. الآن بعد أن كنت في المنزل مع عائلتك الحقيقية لما يقرب من عامين ، هل تفكر في العودة إلى المكتب لتكون مع أسرتك في العمل؟".

عائلة مختلة

تقدم الشركة أسوأ أجزاء عائلة مختلة. يتعاون زملاء العمل مع بعضهم البعض لجذب انتباه رئيسهم. إنهم يثرثرون وراء ظهرك، ويأملون سرًا أن تفشل حتى يشعروا بتحسن تجاه أنفسهم. هناك توتر ، ضغائن، وغرور كبير، وسلوك وقح.

ثقافة الشركة مصطلح يستخدم لحشد الناس معًا، مفهوم إسفنجي. يشير عمومًا إلى أنظمة معتقدات المنظمة. كيف تتصرف الإدارة تجاه موظفيها. مُثُل وأهداف أساسية معينة. توظيف أنواع معينة من الأشخاص الذين يفكرون ويتصرفون بطريقة مماثلة.

الواقع الصارخ لثقافة الشركة يظهر في مئات العمال الذين يجلسون تحت أضواء الفلورسنت الساطعة، وغياب الهواء النقي لأن نوافذ مبنى ناطحة السحاب مغلقة بإحكام ، وهكذا تظل عالقا في مقصورات رمادية أو بيج مهترئة مع فواصل طويلة بما يكفي لإخفاء رؤيتك من البشر الآخرين. وفي الوقت نفسه ، توفر الأجنحة التنفيذية الأثاث والتجهيزات وأماكن الإقامة المناسبة للملكة أو الملك.

هذا هو الوقت الذي تقدم فيه Google وعمالقة التكنولوجيا الآخرون للموظفين مشروب كمبوشا Kombucha عند النقر ، وطاولات تنس الطاولة ، والطعام المجاني والوجبات الخفيفة ، ووسائل الراحة الرائعة والممتعة.

يتفاخر بعض القادة بأنهم "يعملون بجد ويلعبون بجد!" هذا يترجم إلى بيئة من النوع الإباحي تتطلب ساعات طويلة مرهقة. الاحتفال بأعياد الميلاد واحتفالات الذكرى السنوية للعمل مع بضع فطائر بيتزا لا يستحق ساعتين، بالإضافة إلى رحلة ذهابًا وإيابًا من وإلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع.

فريق رياضي

 بيئة العمل تشبه أن تكون في فريق رياضي. الإدارة تستأجر لاعبا بارزا. إذا كان أداء الشخص جيدًا، فإنه يحصل على أجر كبير. في اللحظة التي يتوقف اللاعب الكبير عن تسديد الكرة وتحقيق الأهداف، ينتهي كل شيء.

وفي المقابل، إذا قدم فريق آخر عرضًا ماليًا جذابًا ، فسوف يقفز العامل بكل سرور ويفضل المغادرة، دون تفكير، هناك ولاء وحب عندما تسير الأمور على ما يرام. عندما تسوء الأمور ، يتم إلقاء الأسرة والثقافة في مهب الريح.

الحقيقة هي أن الناس يعملون مقابل أجر. يريدون الاستقرار وفرص النمو. القليل من التعاطف ، أن تعامل باحترام ولطف سيكون جميلًا أيضًا. إن وضع الشربات على الكعكة يمنحك شعورًا بتحقيق غرض ما والعمل على أمور لها معنى جوهري بالنسبة لك. كل شيء آخر هو مجرد دجل.

هناك العديد من الأمثلة التي تسلط الضوء على ثقافة الشركة، كما أن تعويذات "نحن عائلة" هي مهزلة. في الأجيال الماضية ، شغل الناس وظائف ، واتبعوا أوامر الشركة ولم يحدثوا أي مشكلات.

لقد تغير الزمن بشكل كبير. الآن يريد الموظفون من أصحاب العمل مشاركة معتقداتهم الاجتماعية والسياسية والأخلاقية. ليس من السهل تحقيق التوازن بين رغبات الموظفين واحتياجات إنجاز العمل. وهنا تكمن المعضلة في التفكير في الشركة كعائلة والإيمان بثقافة الشركة. هناك الكثير من الصراعات في العمل لذلك من الأفضل لك العمل من المنزل ، وأن تكون منتجًا وتتجنب كل الدراما الدخيلة.

الأماكن المظلمة

Basecamp ، شركة جماعية صغيرة تقدم أدوات إدارة المشاريع التعاونية. في إحدى مشاركات مدونة الشركة، كتب الرئيس التنفيذي جيسون فريد أنه "لن يكون هناك المزيد من المناقشات المجتمعية والسياسية على حساب Basecamp الخاص بشركتنا." وأوضح أن "المياه الاجتماعية والسياسية اليوم متقلبة بشكل خاص، ووصلت الحساسيات إلى 11، وكل مناقشة تتعلق عن بُعد بالسياسة أو الدعوة أو المجتمع عمومًا تبتعد بسرعة عن المقبول".

وأضاف "إن "هذه المناقشات مصدر إلهاء كبير، يستنزف طاقتنا ، ويعيد توجيه حوارنا نحو الأماكن المظلمة. إنها ليس صحية ، ولم تخدمنا، وقد انتهينا من ذلك على حساب Basecamp لشركتنا حيث يحدث العمل ".

ردا على ذلك ، اختار عدد من الموظفين ترك الشركة في علامة على الاحتجاج والاختلاف مع سياسة الشركة الجديدة. ورأوا أن ذلك أفضل كثيرا من البقاء معًا والعمل مع الاختلافات العائلية.

الحياد السياسي

أخبر بريان أرمسترونج ، الرئيس التنفيذي لشركة Coinbase لتبادل العملات المشفرة ومقرها وادي السيليكون ، موظفيه أنه لن يمثل السياسة ومناصرة القضايا الاجتماعية في المكتب.

قال أرمسترونغ بصراحة إنه سيسعد بإنهاء خدمة الموظفين الذين لا يشعرون بالارتياح تجاه سياسة الشركة الجديدة المتمثلة في "الحياد السياسي" في مكان العمل.

كتب الرئيس التنفيذي في رسالة إلى الموظفين ، "الحياة أقصر من أن تعمل في شركة لست متحمسًا لها. نأمل أن تساعد هذه الحزمة في إنشاء نتيجة مربحة للجانبين لأولئك الذين يختارون الانسحاب ".

وافق عدد لا بأس به من الناس ارمسترونغ في عرضه، واستقالوا، من الواضح أن ثقافة الشركة هي شيء مثل "إذا لم تكن سعيدًا ، يرجى المغادرة!"

احتجاز المهاجرين

ترك عدد من موظفي شركة Wayfair لبيع الأثاث بالتجزئة عبر الإنترنت وظائفهم احتجاجًا على قرار الشركة بيع حوالي 200 ألف دولار من أثاث غرفة النوم لمقاول حكومي يدير مراكز احتجاز المهاجرين على حدود الولايات المتحدة والمكسيك.

عندما رفض نيراج شاه الرئيس التنفيذي لشركة Wayfair الامتثال لمطلب العمال بإيقاف الصفقة، احتج الموظفون من خلال تنظيم إضراب. الغضب والإحباط عبرت عنه الموظفة مادلين هوارد ، "لا نريد لشركتنا أن تستفيد من وجود الأطفال في معسكرات الاعتقال"،  وبذلك يظهر لنا زيف شعار  "نحن عائلة واحدة" .

 مقال رأي

نجح مقال رأي في صحيفة واشنطن بوست كتبته كاثي ميريل، الرئيس التنفيذي لصحيفة The Washingtonian ، وهو منشور شهري عبر الإنترنت يركز على منطقة مترو العاصمة ، في الإساءة إلى موظفيها وخلق زوبعة من الغضب على تويتر.

كتبت ميريل : "بينما قد يرغب بعض الموظفين في مواصلة العمل من المنزل والحضور عند الضرورة فقط ، فإن هذا يقدم للمديرين التنفيذيين خيارًا اقتصاديًا مغريًا قد لا يحبه الموظفون"، وقالت بشكل ينذر بالسوء "إذا كان الموظف نادرًا ما يكون موجودًا" ، فهناك "حافز قوي لتغيير وضعه إلى" مقاول ".

وحذرت من أنه "بدلاً من الحصول على راتب محدد، يتم الدفع للمقاولين فقط مقابل العمل الذي يقومون به، إما بالساعة أو من خلال مقاييس الإنتاج المناسبة"، مما يعتبر تهديدا مبطنا لسبل عيشهم.

ردًا على ما شعروا بأنه تهديد لوظائفهم، رفض الموظفون كتابة محتوى لهذا اليوم وشاركوا استياءهم وازدرائهم المطلقين على تويتر . مرة أخرى ، يظهر لنا زيف شعار  "نحن عائلة واحدة" .

رسالة إحتجاج إلى Apple

أخبر تيم كوك ، الرئيس التنفيذي لشركة Apple ، القوى العاملة العالمية التي يبلغ عددها 137 ألف موظف أنه سيتعين عليهم العودة إلى المكتب بدءًا من أوائل سبتمبر. من المتوقع أن يقضي الموظفون حوالي ثلاثة أيام في الأسبوع في المكتب واليومين الآخرين في المنزل أو عن بعد.

لم يكن الجميع سعداء بهذا القرار. في رسالة مفتوحة إلى كوك، أعرب بعض موظفي Apple عن استيائهم من إخبارهم بالعودة إلى العمل قائلين "نشعر أن السياسة الحالية ليست كافية لتلبية العديد من احتياجاتنا".

أشارت الرسالة إلى أن العمال قدموا "نفس جودة المنتجات والخدمات التي تشتهر بها Apple ، كل ذلك أثناء العمل عن بُعد بالكامل تقريبًا". قد يؤكد كوك أنه من الأسهل إدارة الأشخاص إذا تم تجميعهم جميعًا في موقع واحد أو عدة مواقع مركزية. الموظفين لديهم أجندة مختلفة. يريدون تحقيق التوازن بين العمل والحياة. والتنقل ذهابًا وإيابًا لمدة ساعتين يصبح منهكًا بعد فترة.

لقد أدرك الناس خلال تفشي الفيروس أنه من المهم قضاء وقت ممتع مع أحبائهم ، وتحمل المسؤولية عن مكان ووقت عملهم ، والحصول على بعض الاستقلالية في حياتهم. لا يمكن استبدال هذا بما يسمى بثقافة الشركة والتظاهر بأننا أسرة واحدة كبيرة سعيدة.