القاهرة : الأمير كمال فرج.

هل تعمل بجد حقًا، ولكن لا يبدو أنك تحصل على الترقية أو الزيادة التي تستحقها؟ قد تكون في ما أسميه الدوامة المهنية، والخروج من هذه الدوامة يبدأ بعدة خطوات.

كتبت كيم كاربنتر في تقرير نشرته مجلة Forbes إن "الدوامة هي منطقة من المياه الدوامة التي تتشكل خلف عقبة مثل الصخرة، وعندما يعلق أحد زوارق الكاياك أو السباح في دوامة ، قد يكون الخروج منها شاقًا، تمامًا كما قد يكون من الصعب الخروج من موقف يتعطل فيه نمو حياتك المهنية. أفضل طريقة للخروج من هذا الموقف هي تعلم مهارات وعادات جديدة لاجتياز طريقك نحو الترقية".

من خلال عملي مع المئات من قادة الأعمال، اكتشفت ست عادات لأشخاص يتمتعون بترقية عالية. هذه ليست الأشياء الواضحة مثل التوافق مع زملائك في الفريق ، أو معرفة ما يقدره رئيسك في العمل، أو القدرة على التفكير بشكل استراتيجي، ولكنها ممارسات غالبًا ما يتم تجاهلها ولكنها حاسمة والتي تدفعك بجرأة إلى الأمام بينما يظل الآخرون عالقين.

1) آمن بقيمتك

يعرف الأشخاص الجاهزون للترقية أن ما يقدمونه مهم وقيِّم لمن حولهم وللمؤسسة ككل. يتم ترقية الأشخاص الذين يظهرون الثقة على أولئك الذين قد يكونون أكثر تأهيلًا ، لكنهم لا يتحدثون ولا يتصرفون ولا يقودون بثقة.

لا تعني الثقة أن عليك التباهي بنفسك، ولكن من المهم بالنسبة لك أن تكون قادرًا على مشاركة أمثلة محددة ورواية قصص حول مساهماتك في الشركة وفريقك.

2) امتلك إنجازاتك

هناك عادة أخرى لدى الأشخاص الذين يصلون إلى مناصب قيادية وهي أنهم يتابعون بوعي ما ينجزونه. تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في إنشاء قائمة الإنجازات الجارية وبناء حالة للترقية والرفع. احتفظ بالقائمة في مكان ستنظر فيه أسبوعيًا ، وشهريًا على الأقل.

ارجع إلى التقويم الخاص بك لتذكير نفسك بما حدث، وما أنجزته ، وما أنجزه فريقك تحت قيادتك ، وما الخطوات التي قطعتها. كن محددًا وقم بتوثيق الحقائق والنتائج القابلة للقياس والشكر أو الامتنان أو الاعتراف الذي ينقله إليك الآخرون.

3) استفد من علاقاتك

أسهل طريقة لبناء حياتك المهنية هي بناء علاقات حقيقية مع أولئك الذين تعمل معهم وغيرهم في مجالك (في حال انتهى بك الأمر إلى تبديل الشركات). أنت تريد أن تتأكد من القيام بما هو طبيعي وأصلي لإنشاء روابط ، خاصة مع أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية فوقك.

قم بالمخاطرة للوصول إلى الآخرين والتواصل معهم، وحتى إنشاء أحداث أو فرص للتواصل. على سبيل المثال ، قد ترغب في استضافة حدث للشبكات (أو مكالمة Zoom) في مكان عملك للتعرف على زملائك وقادتك.

4) تفويض وتطوير الآخرين

من أجل الوصول إلى المستوى التالي من القيادة، عليك التخلي عن القيام بكل شيء بنفسك وتعلم تفويض الآخرين ومتابعتهم وتمكينهم من تولي العمل وتقديم تقرير إليك.

من المحتمل أنك اعتدت على تحديد مصدر قيمتك للمؤسسة من خلال مقدار ما كنت قادرًا على تحقيقه بنفسك أو مع فريقك. ما نحتاجه الآن هو القدرة على تطوير الآخرين للقيام بعملك وإثبات قدرتك على الأداء على مستوى رئيسك في العمل أو مديرك.

5) التعبير عن نفسك ورفع صوتك

يشارك العديد من عملائي الجدد قصة مماثلة حول التحدث في اجتماع لا يتفاعل فيه أحد، ثم يطرح شخص آخر نفس النقطة بالضبط لاحقًا في المحادثة ويهتم بها الناس. هذا لا يتعلق بما تقوله ، ولكن الطاقة التي تعبر بها عن رسالتك.

إذا كنت تريد أن يُنظر إليك كقائد، فستحتاج إلى التعبير عن نفسك، والتحدث ورفع مستوى صوتك إذا لزم الأمر، وإيصال رسالتك بثقة. توقع أن يتم ملاحظتك ولا تختبئ ، خاصة في الاجتماعات.

6) تقديم المجاملات

قد يكون هذا مفاجئًا بالنسبة لك، ولكن من العادات المهمة لأولئك الذين ينتقلون إلى مستويات أعلى من القيادة أنه يمكنهم المجاملة.

ابدأ في ممارسة هذا الآن وشاهد كيف يغير حالتك الذهنية. بدلاً من صرف النظر عن الجوائز والتقدير ، قل بلطف "شكرًا" و "على الرحب والسعة".

أنت فقط من يقرر ما تريد أن يكون عليه مسارك المهني، ولكن قد يكون التوقيت مناسبًا للترقية التالية. في استبيان Ellevate Network Impact ، حصلت 75٪ من النساء اللائي طلبن زيادة على علاوة. من خلال اتصالات ودعاة حقيقيين في القيادة، بالإضافة إلى القدرة على امتلاك إنجازاتك والتحدث عنها، لديك فرصة لتمييز نفسك عن الآخرين.

ابحث عن الشجاعة، وثق بنفسك، واستمر في التحدث. في نهاية اليوم، يتعلق تدريب القيادة الذي أقوم به بإدراك الإمكانات الكاملة لما بداخلك بالفعل. عندما ترى حقيقة هويتك وتقول "نعم" لتقديم مساهمة أكبر كقائد ، فإن الترقية هي ببساطة الخطوة المنطقية التالية.