القاهرة : الأمير كمال فرج.

لا تعني القيادة الحقيقية ارتداء بنطال رياضي كل يوم، أو بث حديثك الداخلي إلى غرفة كاملة، لا يعني ذلك أيضًا شيئًا واحدًا لكل جمهور وكل موقف. فأسلوبك في القيادة أمام مرؤوسيك المباشرين يختلف عن أسلوبك أمام المستثمرين - ولا بأس بذلك.

والقيادة الحقيقية، رغم عدم وجود تعريف رسمي لها، مجال متنامٍ في البحث الأكاديمي. تم تبني الفكرة أيضًا من قبل القادة والمدربين القياديين ، الذين ينظرون إليها كتعبير بديل عن القادة الذين يفضلون الربح وسعر السهم على الناس والأخلاق، وهناك بعض الإجماع في الأدبيات حول الصفات التي يجب أن يتمتع بها القائد الحقيقي.

حددت جوليا ووينش في تقرير نشرته مجلة Forbes العناصر الأساسية للقيادة الحقيقية، هذه المقومات الثلاثة لأسلوب قيادتك تساعدك على تحسين مصداقيتك كقائد:

1 ـ اعرف من أنت، وما هو طريقك للوصول إلى هناك، وما الذي تمثله

كن واضحا تماما في قصتك. نعم، قدم قصة نجاحك كاملة. اعتمد على اللحظات الضعيفة والنقاط المحورية بشكل خاص، لحظات الضعف والانكسار والانتصار، لأن تلك اللحظات هي التي تجعلك أكثر ارتباطًا بالآخرين. بمجرد الانتهاء من العمل على قصتك، سيحدد ذلك ما تمثله ولماذا؟. بذلك ستكون قيادتك الأصيلة نجم الشمال.

ونجم الشمال هو نجم يعلو القطب الشمالي للكرة الأرضية، ويقع قريبا جدا من محور دوران الأرض حول نفسها،  لذلك فهو دائم الظهور.

2 ـ استخدم التعاطف

يمكن أن يصنع التعاطف المعجزات لبناء علاقات ذات مغزى. ومع ذلك، إذا أفرطت في استخدامه كقائد، فقد يشعر الآخرون أنهم بحاجة إلى الاعتناء بك. التعاطف الموجه يعني أن نستخدم الإفصاح الشخصي في خدمة الآخرين. عند اتخاذ قرار بالمشاركة أم لا ، اسأل نفسك: هل المشاركة سيكون مفيد لشخص آخر أن يسمعها؟ إذا كان الأمر كذلك ، فكيف؟

3 ـ تعرف على جمهورك وكن مستعدًا للتطور وفقًا لذلك

يعرف القائد الحقيقي بالذكاء العاطفي، وبناء على ذلك يكون كالحرباء. بمعنى أنه يمكنه أن يظل صادقا مع قصته وقيمه، وفي الوقت نفسه إجراء تغييرات صغيرة على سلوكياته ونبرته.

على سبيل المثال ، قد تتصرف بشكل محدد عند التحدث مع أحد المرؤوسين، ويتغير ذلك عند مراجعة أدائك مع مديرك. كلا الإصدارين منك يمكن أن يكونا أصليين! يعرف القادة الحقيقيون كيفية تنشيط إصدارات مختلفة من أنفسهم بناءً على السياق.