القاهرة : الأمير كمال فرج.

تبدأ عملك الجديد قريبا، وكلك حماس لتحقيق النجاح، وجذب ثقة رؤساءك،  ونظرا لأن الانطباع الأول مهم، هذا ما عليك القيام به لتوليد انطباع أولي جيد .

كتب آرت ماركمان في تقرير نشرته مجلة Fast Company أن "هناك أهمية كبيرة للحصول على انطباع جيد في الأسابيع الأولى من الوظيفة الجديدة، في الواقع، من الصعب على الآخرين أن يقيموا حقًا ما تفعله عندما تبدأ لأول مرة. يستغرق الأمر بعض الوقت حتى تصل المشاريع الجديدة إلى نقطة تحقق فيها نتائج. ولكن، عندما يكون لديك انطباع إيجابي عن شخص ما، فإنك تقيم أفعاله بشكل أفضل، مما إذا كان لديك انطباع غير موات. وهذا ما يسمى "تأثير الهالة".

لإنشاء هالتك، هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لبدء العمل:

1 ـ ابدأ قبل أن تبدأ

يجب أن تستعد ليومك الأول في الوظيفة حتى قبل أن تصل إلى هناك. إذا كنت جديدًا في شركة، فيجب أن تقرأ عنها. اسأل رئيسك الجديد عن بعض المعلومات إذا لم يقدمها. اكتشف قدر الإمكان حول مسؤولياتك.

لن تكون مستعدًا لإنجاز العمل الفعلي قبل أن تبدأ، لأنك لن تعرف بالضبط ما يُطلب منك القيام به. لكن الهدف هو التعرف على المصطلحات التي قد تواجهها في العمل، ولديك مجموعة من الأسئلة التي ترغب في الحصول على إجابة عليها عند البدء.

بمجرد أن تبدأ العمل الجديد، ستأتي المعلومات إليك سريعًا، لذلك كلما كنت مستعدًا بشكل أفضل مقدمًا، سيكون من الأسهل عليك التعامل مع الفيضان.

سيمنحك هذا الإعداد فرصة لتبدو واثقا من نفسك في يومك الأول. سيمكنك أيضًا من طرح أسئلة أفضل. علاوة على ذلك، من المحتمل أن تتذكر المزيد مما يقال لك. كل ذلك سيعطي الانطباع الأول بأنك حقًا في صدارة الأمور.

2 ـ استمع بقدر ما تلعب

عند وصولك إلى وظيفة جديدة لأول مرة، هناك إغراء لإحداث نقلة كبيرة على الفور. يمكن أن يكون الضغط من أجل إحداث تأثير قويًا بشكل خاص بالنسبة للأشخاص الذين يتولون دورًا قياديًا، ولكنه ينطبق تقريبًا على أي دور. نتيجة لذلك، ستشعر على الأرجح بالحاجة إلى المساهمة مبكرًا وفي كثير من الأحيان في الاجتماعات كوسيلة لإثبات حضورك.

هذا هو المكان الذي تكون فيه نصيحة لموسيقي الجاز مفيدة. كثيرا ما يضطر موسيقيو الجاز للعب مع مجموعات جديدة. وعندما تجلس مع مجموعة جديدة ، يجب أن تستمع أكثر مما تلعب. والسبب هو أنه لا يمكنك أن تأمل في أن تتناسب مع أسلوب الموسيقى التي يعزفها الموسيقيون الآخرون إذا لم تسمع ما يفعلونه.

وبالمثل، عندما تصل إلى منظمة لأول مرة، استمع حقًا إلى الناس. واعرف ما هي مخاوفهم؟، كيف يتحدثون عن العمل الذي يقومون به؟، ماذا يعبرون عن أولوياتهم. كلما فهمت ما يعتقد الآخرون أنه مهم، كلما كنت أفضل في تكريس جهودك للمهام الرئيسية.

3 ـ كن بالخدمة

قال جون ف. كينيدي في خطاب تنصيبه، "لا تسأل عما يمكن أن يفعله بلدك من أجلك، اسأل عما يمكنك فعله لبلدك". هذا الموقف المتمثل في إيجاد طرق للخدمة ينطبق على أي منظمة أنت جزء منها. بغض النظر عن الدور الذي تقوم به، يجب أن يكون تركيزك الأولي على كيفية مساعدة الأشخاص من حولك على تحقيق أهدافهم.

يتذكر الناس الآخرين الذين ساعدوهم في الماضي. بالإضافة إلى ذلك، يرغب معظم الناس في رد الجميل لأفراد مجتمعهم الذين قدموا لهم خدمة. إن بدء وقتك مع فريق جديد من خلال مساعدة الآخرين يعزز الانطباع الأول الإيجابي، ويولد أيضًا إحساسًا بالدعم من الأشخاص الذين يمكنك الاعتماد عليهم عندما تحتاج إلى مساعدة في المستقبل.

تعتبر عقلية الخدمة هذه ذات قيمة خاصة للأشخاص الذين يتولون أدوارًا إشرافية. غالبًا ما يكون الأشخاص الذين يقودون الآخرين لأول مرة قلقين بشأن الظهور كقائد قوي. قد يرغبون في إصدار أوامر للآخرين لإثبات قدرتهم على قيادة فريق. ومع ذلك، يمكن للقائد الذي يجد طرقًا لمساعدة فريقه على تحقيق أهدافه، أن يطور الولاء من الأشخاص الذين يقدمون تقاريرهم إليه، مما يؤدي إلى تحقيق أرباح كبيرة في المستقبل.