القاهرة : الأمير كمال فرج.
قال الراهب والشاعر الفيتنامي ثيت نات هانه "لا يوجد طريق للسعادة - السعادة هي الطريق".. في هذا المقتطف من كتاب الفجوة والمكاسب The Gap and the Gain، يقول المؤلفان بنجامين ب. هاردي ودان سوليفان إذا كنت تعتقد أن "السعادة" و "النجاح" هما شيئان "تسعى وراءهما" وستحصل عليهما في مستقبلك ، فأنت في ورطة. أنت تجعل نفسك والآخرين من حولك بائسين.
كتب بنيامين ب.هاردي ودان سوليفان في تقرير نشرته مجلة Fast Company إن "توماس جيفرسون صاغ إعلان الاستقلال عام 1776 ، وأصبح الأمريكيون غير سعداء منذ ذلك الحين. ظهرت عبارة واحدة محددة لتعريف الثقافة وعلم النفس الأمريكيين: "الحياة ، الحرية والسعي وراء السعادة".
حتى عندما كان شابًا، كافح جيفرسون مع فكرة السعادة. كان يعتقد أننا يجب أن نتطلع إليها، لكن تحقيقها الفعلي كان على الأرجح مستحيلاً. في عام 1763، كتب جيفرسون البالغ من العمر 20 عامًا رسالة إلى زميله في الكلية، جون بيج. شارك تجربة حديثة مع امرأة رفضتها. "أعتقد أن السعادة الكاملة لم يقصدها الإله أبدًا أن تكون نصيب أحد مخلوقاته في هذا العالم ؛ ولكنه وضع في قوتنا قدرًا كبيرًا لنقترب من ذلك، هذا ما كنت أؤمن به بثبات".
كان السعي وراء سعادة لا يمكن الوصول إليها جزءًا من عقيدة جيفرسون. كانت هذه الفلسفة أساس تفكيره ليس فقط كشباب يميل إلى الرومانسية ولكن أيضًا كرجل في منتصف العمر كان يتصور مبادئ الأمة الجديدة.
ما لم يدركه جيفرسون هو أنه بهذا البيان الوحيد في إعلان الاستقلال، صاغ تجربة "السعادة" على أنها غير قابلة للتحقيق. ستستمر هذه الفكرة في تشكيل ثقافة أمريكا.
بالقول إن السعادة هي شيء نسعى وراءه، فإن المعنى المباشر هو أننا لا نمتلكها الآن. أنت لا تتابع شيئًا ما لديك بالفعل. حتى لو حققنا بالفعل شيئًا رائعًا، فإن هذا السعي يبقي السعادة دائمًا في المقدمة وفي الجوار.
لذلك يمكن القول عند تعريف السعادة :
• السعادة في مكان ما في المستقبل البعيد.
• السعادة موجودة هناك.
• السعادة لا توجد هنا.
السعادة والتعاسة
وجد استطلاع حديث أن 14٪ فقط من البالغين الأمريكيين يقولون إنهم سعداء جدًا. أنا لا أضع مسؤولية كل التعاسة الأمريكية على أحد أهم الآباء المؤسسين لأمريكا. لكن الأفكار يمكن أن تخلق الثقافة، وربما تكون الثقافة هي القوة الأكثر قوة في تشكيل الهوية البشرية وصنع القرار. عواقب هذا التأطير ليست صغيرة. من خلال تبني السعي وراء السعادة ، فإننا نسلب السعادة من أنفسنا هنا والآن. نفشل في تقدير هويتنا وما فعلناه حتى هذه اللحظة.
عندما تكون سعادتك مرتبطة بشيء ما في المستقبل، فإن حاضرك يتضاءل. لا تشعر بالسعادة أو الثقة أو النجاح. لكن ربما ستكون كذلك في المستقبل، أو هكذا يذهب المنطق.
عندما تطارد السعادة من الخارج، فذلك لأنك غير متصل داخليًا. وعندما تنقطع الاتصال داخليًا ، فأنت تحاول ملء الفجوة. هل أنت في فجوة؟.
والفجوة هو المكان الذي يقيس فيه الأشخاص التقدم بناءً على المُثُل العليا ، في حين أن المكاسب هو المكان الذي ينظر فيه الناس إلى الوراء ويقيسون بالفعل المسافة التي قطعوها.
عقلية سامة
في أوائل التسعينيات، اكتشف دان سوليفان، مدرب ريادة الأعمال الأول في العالم، مدى انتشار الفجوة بين عملائه الناجحين للغاية، وكذلك بين الناس بشكل عام. لقد كشف عن الفجوة كعقلية سامة تمنع الناس من الشعور بالسعادة وتقدير حياتهم.
كان يعلم أنه ما لم يخرج الناس من برنامج الفجوة، فلن يكونوا أبدًا سعداء أو ناجحين كما يمكن أن يكونوا. شرع في مساعدة الناس على الخروج من الفجوة. أصبح كل من الفجوة والمكاسب أحد أهم مفاهيم دان التحويلية. حتى الآن، تم إخفاء هذا المفهوم خلف الجدران الحصرية لبرنامج المدرب الاستراتيجي دان سوليفان.
يقول دان سوليفان "إن تطورك وتقدمك في المستقبل يعتمدان الآن على فهم الفرق بين الطريقتين اللتين يمكنك من خلالهما قياس نفسك: مقابل المثل الأعلى الذي يضعك في ما أسميه "الفجوة" ، وفي مقابل نقطة البداية، والتي تضعك في "المكاسب" ، وتقدر كل ما تفعله لقد أنجزت".
يميل المتفوقون بشكل خاص إلى أن يكونوا في فجوة. على سبيل المثال، تظهر الأبحاث أن الرؤساء التنفيذيين أكثر عرضة للإصابة بالاكتئاب مرتين من عامة الناس. رواد الأعمال عرضة لتعاطي المخدرات، وكذلك الاكتئاب والانتحار.
حتى بعد تحقيق بعض الانتصارات الهائلة، ينتقل أذهانهم بسرعة إلى الإنجاز التالي الذي لم يتم الوصول إليه. على الرغم من أن هذا يمكن أن يؤدي إلى قدر كبير من النجاح الخارجي، إلا أن المشكلة لا تزال دون حل داخليًا. يظل العديد من المتفوقين - إن لم يكن معظمهم - غير سعداء ، وتزداد تعاستهم بشكل أعمق وأعمق مع كل إنجاز خارجي. هذا هو ، إذا بقوا في فجوة. وهذا هو السبب في أنهم لم "يجدوا" السعادة التي يبحثون عنها.
الفجوة والمكاسب
كان توماس جيفرسون بالطبع شخصًا ملهمًا ومهمًا للغاية في التاريخ الأمريكي. لكن تظل الحقيقة: كان جيفرسون في فجوة. ولهذا السبب لم "يجد" أبدًا السعادة التي كان يسعى إليها. لسوء الحظ ، أصبح تفكير فجوة جيفرسون منتشرًا في جميع أنحاء الفكر والأيديولوجية الغربية.
مثال على تفكير الفجوة هو رجل ناجح لكنه غير سعيد اسمه إدوارد. إدوارد هو عميل سابق لتشاد ويلاردسون ، مؤسس ورئيس باسيفيك كابيتال، وهي شركة رائدة في إدارة الثروات في جنوب كاليفورنيا. بالعودة إلى أوائل عام 2003 ، خلال لقائه الأول مع إدوارد ، كان بإمكان تشاد أن يخبر من خلال لغة جسده أن إدوارد كان يشعر بالقلق . ذكر إدوارد أنه كان قلقًا بشأن سوق الأوراق المالية وإلى أين يتجه الاقتصاد. وأكد له تشاد أنه بوجود الفريق المناسب ، والخطة ، والاستراتيجية ، فإن مستقبله المالي سيكون آمنًا ووفيرًا.
بعد التعرف على الوضع المالي لإدوارد، أكد تشاد كذلك أن إدوارد لديه كل الأسباب ليكون واثقًا في مستقبله. في ذلك الوقت، كان إدوارد في أوائل الأربعينيات من عمره وكان لديه دخل من ستة أرقام مع 2.5 مليون دولار نقدًا للاستثمار. قال لتشاد ، "إذا كان بإمكاني رفع محفظتي الاستثمارية إلى 5 ملايين دولار ، فسأشعر بالأمان من الناحية المالية ، وأخيرًا سأكون قادرًا على الاسترخاء".
حددوا هدف إدوارد بمبلغ 5 ملايين دولار. اتبع إدوارد الخطة التي طورها هو وتشاد. كان يضيف الأموال كل عام إلى حساباته وكانت استثماراته تنمو وتتضاعف بشكل ممتاز. في غضون بضع سنوات ، نجح في تحقيق هدفه الأصلي المتمثل في الحصول على 5 ملايين دولار في محفظته الاستثمارية.
لكن بمجرد وصوله إلى هناك ، لم يشعر بالأمان بعد. كان في فجوة. كان قلقا بشأن المستقبل. وقال لتشاد "أشعر أنني بحاجة إلى 10 ملايين دولار لأشعر حقًا بالأمن والأمان". بفضل دخله الكبير واستراتيجيته الاستثمارية، نمت محفظته في النهاية لتتجاوز 10 ملايين دولار ، وبحلول عام 2019، كانت محفظته تصل إلى 17 مليون دولار - أي أكثر من ثلاثة أضعاف هدف الحرية المالية الأصلي.
القلق من المستقبل
من منظور خارجي، كان هذا الرجل أكثر من مجرد أن يعيش الحلم الأمريكي. لقد كبر ليحصل على دخل مكون من سبعة أرقام. كان لديه عدد ضخم من الأصول المركبة. وبدون شك ، كان رجل أعمال ذكيًا . ومع ذلك ، لم يتخطى عقلية الفجوة أبدًا. لم يتعلم أبدًا كيف يقدر مكاسبه؟. لم يكن أبدًا ممتنًا أو سعيدًا بشأن وضعه. ظل قلقا بشأن المستقبل. استمر في استهلاك وسائط الفجوة التي أقنعته بأن عالم المال على وشك الانهيار ، وأنه سيخسر كل أمواله.
طلب لقاء مع تشاد. لقد أراد التخلي عن التخطيط والإستراتيجية التي كانوا ينفذونها بنجاح على مدار الـ 16 عامًا الماضية والتحول إلى نقد متحفظ تمامًا. كانت رؤيته للمستقبل متشائمة. لم يكن يتوقع المزيد من النمو في المستقبل.
الحقيقة الصعبة هي أن الفجوة كانت دائمًا عميقًا داخل نفسه. في النهاية ، أصبح تفكيره في الفجوة متطرفًا لدرجة أنه توقف عن الإيمان بمستقبله تمامًا. إنها قصة حزينة. ولكن الأمر الأكثر حزنا هو مدى شيوعها.
ربما تكون قد وقعت في غرام عقلية الفجوة هذه. ربما تكون أنت أيضًا، مثل توماس جيفرسون وإدوارد ، تحتفظ باستمرار "بالسعادة" و "النجاح" لمستقبلك ، ولكنك لا تحتفظ أبدًا بحاضرك. إذا كان الأمر كذلك ، فلن "تجد" السعادة أبدًا. على الرغم من نجاحك المتزايد باستمرار ، لن تكون السعادة والأمان ملكك أبدًا لأن عقلية الفجوة توقف النمو تمامًا في النهاية.
السعادة ليست في المستقبل
إذا كنت تعمل في فجوة وتعتقد أن "السعادة" و "النجاح" هما شيئان "تسعى وراءهما" وستحصل عليه في مستقبلك ، فأنت في ورطة. أنت تجعل نفسك بائسا. وبنفس القدر من السوء، فإنك في الواقع تجعل كل من حولك بائسًا من خلال تفكيرك في الفجوة. عندما تكون في فجوة، ترى كل شيء من خلال عدسة الفجوة. لا شيء يكفي. لا شيء أبدا سيكون كافيا. لا يمكنك رؤية الكسب في نفسك أو في الآخرين. وحتى تفعل ذلك، لن تكون سعيدًا أبدًا.
ولكن كان جيفرسون مخطئا. فالسعادة ليست في المستقبل. إذا كنت مستعدًا للخروج أخيرًا من الفجوة، فأنت على وشك معرفة كيفية القيام بذلك. سيوضح لك هذا الكتاب السبيل الوحيد للخروج من الفجوة. ولحسن حظك ، الأمر بسيط للغاية.
من الطبيعة البشرية أن تكون في فجوة. الكسب هو الترياق. المكاسب تخلق السعادة الفورية. تربطك المكاسب بنفسك وبتقدمك، تمنحك الكاسب القوة على الاتجاه في حياتك. المكاسب تخرجك من الفجوة.
في اليوم الذي اكتشف فيه دان الفجوة، شعر بالإحباط من قبل أحد عملائه ، بوب (ليس اسمه الحقيقي)، الذي كان هو نفسه محبطًا وبالتالي خلق طاقة سلبية بين بقية المجموعة.
المثال والإنجاز
يتمثل أحد الجوانب الأساسية للمدرب الإستراتيجي ، برنامج التدريب الخاص بدان، في مقابلة عملائه من رواد الأعمال كل 60-90 يومًا. أثناء لقائهم ، يمر رواد الأعمال من خلال أدوات التفكير التي تسمح لهم بالتفكير ووضع الإستراتيجيات والحصول على وجهات نظر فريدة ومفيدة لحياتهم وأعمالهم. سأل دان بوب عما أنجزه في التسعين يومًا الماضية ، وبدأ بوب في مشاركة بعض التقدم الذي أحرزته شركته، مثل صفقة جديدة حصلوا عليها.
ولكن فور مشاركة ما فعلوه ، بدأ بوب في توضيح أن "تقدمهم" لا يعني في الواقع أي شيء، لأنه ليس ما كان يمكن أن يحدث، أو يجب أن يحدث.
أثناء الاستماع إلى بوب وهو يقلل من تقدمه ويشكو من وضعه، رأى دان فجأة وبشكل واضح تفسيراً لشيء غريب يفعله رواد الأعمال الناجحون لتقويض نموهم وثقتهم. لم تكن هذه هي المرة الأولى التي يسمع فيها أحد عملائه يتذمر بشأن تقدمهم.
مشى دان إلى اللوح الورقي ورسم صورة ليشرح لبوب ما كان يحدث. في الجزء العلوي من الورقة ، كتب دان كلمة مثالية. في أسفل الصفحة ، كتب بداية. ثم بين الكلمتين ، في منتصف الصفحة، كتب أنجز. ثم رسم خطاً بين كلمتي "أنجز والمثالية.
شرحها لبوب هكذا: "البداية" هي المكان الذي كنت فيه قبل 90 يومًا. "الإنجاز" هو ما حققته بالفعل خلال الـ 90 يومًا الماضية. "المثالي" هو المكان الذي تتمنى أن تكون فيه. لديك فكرة مثالية في عقلك، وتقيس نفسك وفقًا لمثل هذه المثالية، وليس مقابل التقدم الفعلي الذي حققته. هذا هو سبب عدم رضاك عما فعلته، وربما يكون هذا هو سبب عدم رضاك عن كل شيء في حياتك. أنت تقيس نفسك في الفجوة".
أثناء الرسم والتفكير بصوت عالٍ، صاغ دان دون علم ما يمكن أن يصبح أحد أهم المفاهيم التحويلية والدائمة في برنامج المدرب الإستراتيجي. لكن في تلك اللحظة ، كانت مجرد فكرة غير مصقولة. وبوب، الرجل التعيس الذي كان دان يتحدث إليه ، لم يرغب في سماع ما قاله دان. بدلاً من ذلك ، بقي بوب في فجوة، وبدأ في الشكوى من تفسير دان ، موضحًا لماذا وكيف لا ينطبق عليه.
على الرغم من مقاومة بوب ، فقد اندهش رواد الأعمال الآخرون في الغرفة تمامًا مما قاله دان . لاحظوا على الفور كيف ترتبط الفجوة بأوضاعهم الخاصة. يمكنهم أن يروا كيف تغلغلت الفجوة في حياتهم ، وأنه جعلهم بائسين.
المثل الأعلى
أنت في فجوة في كل مرة تقيس فيها نفسك أو وضعك مقابل المثل الأعلى. على سبيل المثال، قد تكون في طريقك إلى حفلة موسيقية مع زوجتك كنت تتوقعها ، لكنك ستتأخر خمس دقائق. إذا كنت تركز على تلك الدقائق الخمس وتحبطها، فأنت في فجوة. أنت تقيس نفسك مقابل هدفك المثالي. أنت لا تعيش في الواقع في الوقت الحالي.
كل ما عليك فعله هو التحول إلى المكاسب والتركيز على حقيقة أنك تقضي ليلة مثيرة. الليل كله مكسب. إذا ركزت على المكاسب، فستكون سعيدًا.
في كل ظرف تكون فيه ، إما أن تكون في فجوة أو مكاسب، لكن لا يمكنك المشاركة في كليهما في آنٍ واحد. تعد زوجتي ، لورين ، وجبات مطبوخة في المنزل لتناول العشاء كل ليلة. في بعض الأحيان ، يصعد أطفالنا إلى المائدة ويشكون من أن الوجبة ليست طبقهم المفضل، فأسألهم : "هل أنتم في فجوة أو مكسب؟" .
لقد سمعوا مني ذلك مرات عديدة في هذه المرحلة لدرجة أنهم في بعض الأحيان يستمتعون بالواقع، ويقولون. "شكرًا لك على العشاء ، أمي."
الحقيقة هي ، لقد حصلوا لى مكسب، أليس كذلك؟ لم يكونوا يقدرون الوجبة التي أمامهم - أو حياتهم في هذا الصدد - لأنهم كانوا يقيسون تجربتهم مقابل نموذج مثالي في تلك اللحظة.