القاهرة : الأمير كمال فرج .

عقلية النمو هي أساس في نجاح الشركات، ورغم أهميتها إلا أن الكثيرين لا يستخدمونها، ويركنون  إلى العقلية التقليدية وهي عقلية الثبات، فيخسرون بذلك ميزات مهمة .

كتب لاري روبرتسون في تقرير نشرته مجلة inc أن " كتاب أستاذة علم النفس كارول دويك "عقلية Mindset " وأبحاثها التي استمرت لعقود في جامعة ستانفورد جعلت عقلية النمو هي النقطة المحورية لكيفية تنافس الشركات في الأوقات المضطربة. إنها بالفعل عنصر إستراتيجي لدى القادة الذين يرغبون في التقدم والاستمرار في الازدهار. المشكلة هي أن العديد من رواد الأعمال لا يستخدمونها في الواقع. لماذا ا؟".

نظرية عقلية دويك بسيطة، ويمكن أن تكون قوية جدًا ومفيدا جدا عند تطبيقها باستمرار. إنها تتلخص في ملاحظة واحدة بسيطة أثبتتها دراسات لا حصر لها من قبل دويك وآخرين - كل واحد منا لديه القدرة على الاستفادة من عقليتين: الثابتة والنمو. كل عقلية تنتج مسارات مختلفة إلى حد كبير، لا سيما لأولئك الذين يأملون في بناء منظمات مزدهرة. إليك كيفية عمل العقليتين :

بعقلية ثابتة، ترى العالم على أنه محدود فتتقوقع في عملك، وتبذل قصارى جهدك بما يحقق لك التسليم في الوقت المحدد. ليس أنت فقط من يرى ذلك، انظر حولك. الأماكن التي نتعلمها، والأدوار التي نلعبها، في الحقيقة العالم من حولنا ، يشجع على عقلية ثابتة.

فكر فقط في رجل الأعمال (ربما الشخص الذي تراه في المرآة) الذي يصبح شديد التركيز على تحقيق النتائج وتحقيق المقاييس المرتبطة بخطة العمل التي يفشل في رؤيتها عندما يجعل العالم من حوله هذه الخطة غير ذات صلة.

قد يقنع نفسه أنه من خلال تلبية أرقامه، فإنه يزيد من القدرة على التنبؤ ، ولكن حتمًا ، من خلال الفشل في البقاء منفتحا على أفكار وفرص أفضل للنمو، ينتهي بهم الأمر إلى تقليل هذه الأرقام.

من ناحية أخرى ، تنتج عقلية النمو وجهة نظر مختلفة. من خلالها، ترى القيود التي تضعها لنفسك (خطة ، إجراءات ، حتى سوق مستهدف) مفيدة ولكنها مؤقتة بطبيعتها. أنت تدرك وتؤمن بفرصة التوسع الدائم عندما يتعلق الأمر بأفكارك ومهاراتك وتأثيرك.

عندما تضع العقليتين جنبًا إلى جنب، فإن عقلية النمو جذابة، وهذا جزئيًا سبب حديث العديد من القادة عنها. ومع ذلك، يشعر الكثيرون أيضًا بأنهم عالقون في بيئات (غالبًا من صنعهم) تهيمن عليها عقلية ثابتة.

ولكن هناك أخبار سارة: أثبتت دراسات دويك مرارًا وتكرارًا أنه حتى لو كانت عقلية ضيقة تحكم عالمك الآن ، يمكنك تغييرها، وعندما تفعل ذلك، يظهر البحث أنها عادة تميل إلى التطور. يبدو أننا نتوق إلى النمو، وعندما نشبع هذا الجوع ، فإننا نزدهر.

التحدي هو كيفية إجراء التبديل. وجد بحثي الخاص في ريادة الأعمال أن أفضل طريقة للانتقال إلى عقلية النمو هي البدء بثلاث خطوات بسيطة :

1 ـ ابحث عن طرق لجعل الأفكار تتعارض.

لاحظ أحد أوائل الباحثين في مجال الإبداع، آرثر كويستلر ، أن الاختراقات الإبداعية في أي مجال تشترك في أصل مشترك: تقاطع الأفكار. تحاول العقلية الثابتة الاحتفاظ بأفكارنا في ملفات منظمة، على أمل تحقيق نتائج يمكن التنبؤ بها في حياتنا.

تكمن المشكلة في أنه من الصعب جدًا الابتكار عن طريق عزل الأفكار عن بعضها البعض. في الواقع، عندما يُسمح لفكرتين بالالتقاء بطريقة غير متوقعة، نرى شيئًا جديدًا في الواقع. إن تحرير أنفسنا للبحث عن تلك التقاطعات، حتى من خلال تغيير المكان الذي ننظر إليه أو من نتطلع إليه ، يضعنا في عقلية النمو.

2 ـ اكتشف بيئات التعلم الجديدة.

اشتهر مصلح التعليم كين روبنسون بمحادثات TED الخاصة بالتعلم والإبداع  ، ولكن يمكن القول إن رؤيته حول كيفية بناء البشر للتعلم أكثر قوة. يزدهر الناس في بيئات التعلم المتنوعة والمتميزة والديناميكية.

لكن هذه ليست الطريقة التي يتم بها تنظيم معظم بيئات التعلم لدينا، من المدارس العامة إلى برامج التدريب على الأعمال التجارية. لقد علمنا القواعد، وبدورنا نعلم موظفينا، وحتى عملائنا ، اتباع المسارات المحددة والبحث عن استنتاجات مألوفة، والاعتماد على الأشخاص والأفكار التي نعرفها فقط.

حتى الاستراحة البسيطة نحو وجهة نظر أكثر تنوعًا أو تمييزًا (مثل سؤال عملائك عما يرونه، بدلاً من إخبارهم بما تريدهم أن يروه) يمكن أن يغير تمامًا الفرص المتاحة لك للنمو.

3 ـ كن منفتحًا - وابقَ منفتحًا.

قد تبدو الطريقة الأخيرة للمساعدة في إطلاق العنان لوعد عقلية النمو مألوفة: كن منفتحًا. لكن هناك درس هام في الهامش: لا تتوقف. في بداية كل ابتكار جيد، يكون الانفتاح هو الرغبة في تجاوز الحدود واستكشاف ما هو غير مألوف والتجربة.

في كل حالة، ينير الانفتاح الطريق إلى الابتكار وتلك النتائج القيمة التي نريدها. إذا أردنا أن ننمو، إذا أردنا أن نخلق، يجب ألا نبدأ منفتحين فحسب ، بل يجب أن نتعلم أيضًا أن نبقى منفتحين. هذا هو المكان الذي توجد فيه القوة. والطريقة الوحيدة لإطلاق العنان لتلك القوة هي تغيير طريقة تفكيرك إلى عقلية النمو.

ثلاث خطوات بسيطة، لذا فمن المنطقي أنك ربما تشير برأسك بالموافقة الآن. توقف عن الإيماء وانطلق.