القاهرة : الأمير كمال فرج.

تشترك الأمومة وريادة الأعمال في الكثير من السمات، وهو ما يعني أن تربية الأطفال يمكن أن تفعل المعجزات في إعدادك لإدارة الأعمال التجارية.

كتبت ليزا جانفرين في تقرير نشرته مجلة Entrepreneur "إلى جميع امرأة ربت أطفالًا، إذا كنت جديدة في ريادة الأعمال ، أو بدلت التروس المهنية أو ربما قفزت مرة أخرى إلى قوة العمل بعد إنجاب الأطفال، فأنت في المكان المناسب".

بصفتي أم لثلاثة أطفال كبار، وطفلة تبلغ من العمر 5 سنوات ، فأنا هنا لأقول، لا يمكنك أن تكوني أفضل استعدادًا لكونك رائدة أعمال أكثر من كونك أماً وتربية الأطفال.

لقد سمعنا جميعًا أن الأمومة هي وظيفة غير مرغوب فيها وذات أجر ضئيل، أليس كذلك؟، وكذلك ريادة الأعمال. لن تبدأ مشروعك التجاري الخاص إذا كنت تبحث عن من يربت على الظهر وراتب ضخم.  فيما يلي ستة أسباب تجعل الأمهات أفضل رواد الأعمال :

1. دراما ماما.

اعتادت الأمهات على الأشياء التي لا تسير دائمًا في طريقهن. من انفجار الحفاضات في منتصف الليل إلى نوبات الغضب في المتجر، فتصبح حياة الأم فوضوية.

كأمهات، تعلمنا كيف نحافظ على رباطة جأشنا لتجاوز هذه المواقف غير المرحب بها بأسلوب أكثر قليلاً مما يمكن أن تتمتع به أنفسنا. نحن نعلم أنه في حين أننا في دقيقة واحدة يمكن أن نصل إلى مرفقينا في براز، فإن اللحظة التالية يمكن أن تجلب السعادة الخالصة من لفتة بسيطة مثل ابتسامة الطفل. فجأة، يتم تذكيرنا بأن كل عملنا الشاق وجهدنا يستحق كل هذا العناء.

يعيش رواد الأعمال نفس الوجود، ويجدون أنفسهم في العديد من المواقف الصعبة وغير المريحة. في يوم من الأيام، شعروا أن أعمالهم فاشلة، ولكن بعد ذلك، وبفوز بسيط، تم تذكيرهم بالسبب الذي دفعهم لبدء العمل في المقام الأول.

2. لا تتوقف عند الأشياء الصغيرة.

إذا توقفت الأمهات في كل مرة أخطأ فيها أطفالنا، فلن يكون لدينا أي وقت للاستمتاع بكل الأشياء الجيدة التي تحدث من حولنا. نقوم بسرعة بتنظيف الفوضى، أو وضع ضمادة بوو بوو، أو رفع أكوام جانبية من الملابس المتسخة للوصول إلى ما يهم حقًا: قضاء وقت ممتع مع أطفالنا.

كرجل أعمال، فإن القدرة على التركيز على الصورة الكبيرة ستكون مفيدة للنجاح. هذا يترك لهم المزيد من الوقت الجيد لقضاء تطوير العلاقات، وتنمية الأعمال التجارية على المدى الطويل.

3. الوقت يمر بسرعة عندما تكون مستمتعًا.

إن التوفيق بين جدول كامل لمواعيد لعب الأطفال ، والأعمال، وأوقات القيلولة ، والواجبات المنزلية، وقوائم العشاء أو أي شيء آخر ، يضع الأمهات حقًا في مهارات إدارة الوقت الفائقة. تخوض الأمهات بسهولة في المهام اليومية التي تميز المهام العاجلة عن الأهداف طويلة المدى، مما يجعلنا فعالين للغاية في عملنا.

في بعض الأحيان، يركز جهد ريادة الأعمال على الوصول إلى اليوم التالي. في أوقات أخرى، يتعلق الأمر بتطوير إستراتيجية تضمن مستقبل الشركة. تعتبر معرفة متى وأين تستثمر الوقت جزءًا كبيرًا من إدارة الأعمال التجارية الخاصة بك بكفاءة عالية المستوى.

4. القبعات تبدو جيدة عليك.

اعتادت الأمهات على ارتداء العديد من القبعات. أصبحنا طهاة بأوامر قصيرة وأطباء ومعالجين ومدرسين وسائقين. على الرغم من أننا قد نمتلك بالفعل بعض المهارات القابلة للتطبيق، إلا أننا سننتقل إلى يوتيوب للحصول على المساعدة من الخبراء بالنسبة للآخرين.

يمتلك معظم رواد الأعمال مجموعة متنوعة من المهارات التي تنطبق على بدء أعمالهم التجارية الخاصة. ولكن عندما يبدأون بالفعل في إدارة شركة، سيضطرون إلى تعلم كل أنواع المهارات الجديدة، واكتساب المعرفة في مجالات الخبرة التي لم يعرفوا بوجودها.

5. التعامل مع الرفض.

هذه المناسبة لجميع الأمهات الجدد اللواتي يخترن الأب ليحتضنهم، ولأمهات المراهقات اللائي قررن يومًا ما أنهن لا يرغبن في عناقك أمام أصدقائهن.

لقد سكبنا قلوبنا وأرواحنا في أطفالنا، وعندما يتم رفضنا، من الصعب ألا نأخذ الأمر على محمل شخصي. لكن الأمهات يراقبن الجائزة. نستمر في العطاء لأنفسنا لأننا نعلم أن التفاني الذي لا يتزعزع يصنع الفارق في تربية الإنسان الصالح.

تنطبق نفس الحساسية على الطريقة التي يعاني بها رواد الأعمال من الرفض. سواء كان ذلك بسبب فشل فكرة الشركة الأولية، أو التمريرات المتكررة من المستثمرين الماليين، فمن الصعب عدم أخذ هذه الرفض على محمل شخصي، عندما يتعلق الأمر بشيء قمت بإنشائه.

بغض النظر عن عدد المرات، أو من تم رفض صاحب المشروع، سيختارون الاستمرار. لماذا ؟ لأنهم يؤمنون بأنفسهم، ويعتقدون أنهم يستطيعون حقًا إحداث فرق.

6. المال لا ينمو على الأشجار.

كأمهات  من المرجح أن نكون الشخص الذي يخصص الإنفاق ويجعل غالبية المشتريات لأسرتنا، من الضروريات المدرسية إلى الإجازات العائلية. إن اتخاذ قرارات ذكية وحكيمة هي مهمة تتطلب ضغطًا كبيرًا. معرفة مكان التوفير ومكان التبذير يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في بقاء الأسرة.

يتم تمويل الغالبية العظمى من الشركات الناشئة في البداية من قبل المدخرات الشخصية للمؤسسين. هذا يجعل كل إنفاق قرارًا كبيرًا. يجب على رائد الأعمال أن يختار بين الرسوم الضرورية لإدارة وتنمية أعماله، مقابل تلك التي تبدو جيدة.