القاهرة : الأمير كمال فرج.

لا أحد يخطط لاستراتيجية سيئة، لكن في بعض الأحيان لا تسير الأمور كما توقعت، ويمكن أن تخرج  عن المسار الصحيح قبل أن يتدارك ذلك أي شخص. غالبًا ما نواجه المزالق والحواجز التي لا يمكننا تجاوزها. ثم، فجأة، نجد أنفسنا في موقف يتعطل فيه نمو الأعمال.

كتب جون كيتشنز في تقرير نشرته مجلة Entrepreneur "قد يكون اكتشاف أن استراتيجيتك فاشلة محبطًا بشكل لا يصدق، ومع ذلك، فإن وجود استراتيجية فاشلة لا يعني أنك وصلت إلى نهاية الخط. التعافي ممكن دائمًا. إليك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها للتعافي من إستراتيجية فاشلة:

1 ـ لا تخطئ في اعتبار أهدافك استراتيجية

يخطئ الكثير من الشركات في التفكير في أن أهدافها استراتيجية. هدفك هو ما تريد تحقيقه، بينما استراتيجيتك هي كيف ستحققه. هناك فرق كبير بين الاثنين. الاستراتيجية ليست مجرد بيان هدفك - بل هي خطة للتغلب على التحديات وتنمية عملك. إنها مجموعة محددة من الإجراءات التي تتخذها لتحقيق أهدافك. تعلم كيفية التمييز بين أهدافك واستراتيجيتك للتأكد من أن لديك فهمًا واضحًا لما يجب أن تبدو عليه استراتيجيتك.

2 ـ كن دقيقا في تطبيق الاستراتيجية

غالبًا ما تتكون الاستراتيجيات الفاشلة من مفاهيم إستراتيجية غامضة ومعقدة. هذه استراتيجيات تقليدية يتم تضخيمها في الكلمات لإعطاء انطباع بمستوى التفكير العالي. لكن في الواقع، تفتقر هذه الاستراتيجيات إلى الدقة في تنفيذها، وغالبًا ما تؤدي بفريقك إلى مزيد من الارتباك.

من أجل التعافي من استراتيجية فاشلة، يجب أن تكون واضحًا ومختصرًا بشأن ما تحاول تحقيقه. اقطع كل الزغب وانطلق مباشرة إلى النقطة. كن محددًا قدر الإمكان عند توصيل أهدافك. بهذه الطريقة، سيكون الجميع على نفس الصفحة، ويمكن للجميع تنفيذها دون أي عائق.

3 ـ التقييم السليم أمر لا بد منه

أحد أهم أجزاء استراتيجيتك هو وجود أهدافك الإستراتيجية. عندما تكون الأهداف الإستراتيجية في مكانها الصحيح، يمكن أن يكون لديك سياسات إرشادية بديلة أو خطط عمل لتتخذها في حالة الفشل. إنها وسيلتك للتغلب على أي مشكلة قد تكون حاسمة في العمل.

غالبًا ما نرتكب خطأ إنشاء أهداف غير عملية أو غير مناسبة للعمل. نتيجة لذلك، فشلت الاستراتيجية في معالجة القضايا الأكثر أهمية. يحدث هذا لأنه لم يتم إجراء تقييم مناسب. غالبًا ما يتم التغاضي عن المشكلات الأكثر أهمية، لأننا لا نعرف ما هي المشكلة الفعلية.

إذا أردنا التعافي من الفشل، يجب ألا ننسى إلقاء نظرة على الأساسيات. قم دائمًا بإجراء تقييم مناسب. كن واضحًا بشأن المشكلات الحرجة التي تحاول حلها. تعلم أن تكون على دراية بالمشكلة الحقيقية قبل تحديد أهدافك الإستراتيجية. بهذه الطريقة، يمكنك الحصول على إستراتيجية أكثر ملاءمة لاحتياجات عملك.

3 ـ احصل على النار

يمكن أن يحدث الكثير في الأعمال التجارية، ومن الصعب تتبع كل شيء. هذا صحيح بشكل خاص عندما تكون في وضع النمو، والأشياء تتغير باستمرار. يمكن أن نقع في الكثير من المشتتات التي تبعدنا عن أهدافنا الرئيسية. هذا يمكن أن يؤدي إلى استراتيجية تنفيذية سيئة.

من أجل التعافي، عليك أن تفهم أن الإستراتيجية يمكن أن تكون شيئين في وقت واحد. يمكن أن تكون الدخان والنار. انهما شيئان مختلفان. ضع في اعتبارك أن الكثير من الأشياء التي تأتي إلينا مع فريقنا وفي علاقاتنا هي مجرد دخان. لا تنشغل بالدخان، لأنه يمكن أن يخنقك. يمكن أن يأخذ الأكسجين الذي نحتاجه لنتمكن من التنفس حتى نتمكن من البقاء على قيد الحياة. بدلا من ذلك، انطلق إلى النار.

اكتشف ما الذي يحدث، وامض قدمًا، وتطرق إلى المشكلة الحقيقية. ابحث عن حل بديل وقم بتنفيذه. لا تشتت انتباهك. تذكر مواجهة التحدي الحقيقي وتنفيذ استراتيجيتك برأس واضح.

يمكن أن تكون الإستراتيجية الفاشلة بمثابة نكسة كبيرة لأي عمل تجاري. ولكن مع العقلية والإجراءات الصحيحة، هناك دائمًا طريقة للتغلب عليها. ضع في اعتبارك دائمًا أنه ليس من العار أبدًا السقوط، فالمهم هو أن تعود وتتعلم المضي قدمًا في خطة.