القاهرة : الأمير كمال فرج.

ريادة الأعمال ليست مجرد قصة تدفعك إلى النجاح، ولكنها تتضمن العديد من العناصر، من الفرص التعليمية إلى الإرشاد الهادف، لذلك يتكون نجاح القوى العاملة من عدد لا يحصى من الدروس.

كتبت الرئيس التنفيذي لشركة NINE dot ARTS مارثا ويدمان في تقرير نشرته مجلة Entrepreneur إن "بناء الحياة المهنية ينطوي على سلسلة من اللحظات والخبرات الهادفة والصلات والقرارات. إنها أكثر من مجرد قصة محددة تجلب المحترف إلى مكانه في المجال الذي يختاره. من الفرص التعليمية إلى الإرشاد الهادف، فإن ريادة الأعمال ونجاح القوى العاملة يتكون من عدد لا يحصى من الدروس. إليك خمسة أشياء تعلمتها على طول الطريق".

1. إحلم أكبر

أحد الاقتباسات المفضلة لدي من بيل جيتس يقول، "يبالغ الناس في تقدير ما يمكنهم تحقيقه في عام، ويقللون من شأن ما يمكنهم إنجازه في غضون عشرة أعوام".

بينما كنت أتمنى أن يكون لي تأثير في قطاعي الفن والأعمال، لم أتخيل أبدًا أنه خلال ما يزيد قليلاً عن عقد من الزمان، كان من الممكن أن تؤثر منظمة الفنون في دنفر، كولورادو NINE dot ARTS التي أسستها على نجاح ما يقرب من 1000 مشروع عقاري وأكثر من 10 آلاف فنان حول العالم.

يتوقف الكثير منا عن الحلم بشكل أكبر لأننا نخاف مما لا نعرفه. نحن قلقون بشأن تحقيق أهداف عالية لدرجة أننا نفشل، بدلاً من امتلاك الشجاعة لإعادة تصور جذري لكيفية إحداث تغيير ذي مغزى.

لكن تحديد أهداف طموحة والحفاظ على خيال غير محدود أمر بالغ الأهمية، خاصة في المراحل الأولى من حياتك المهنية. بالنسبة لي، كان هذا يعني التفكير مليًا في الدور التحويلي الذي يمكن أن يلعبه الفن على الأشخاص والشركات والمجتمع ككل.

لذا فكر، ماذا سيحدث إذا كنت تحلم أكبر؟، ما الذي يمكن أن تنجزه في السنوات العشر القادمة؟، قد يكون الطموح إلى أعلى أهدافك هو المفتاح لضمان أن تصبح الأحلام حقيقة واقعة.

2. اصقل رؤيتك

إن إرساء قيم واضحة والتمسك بها على الرغم من التحديات هي عناصر أساسية للنجاح. لا يفهم المحترفون ورجال الأعمال المزدهرون معتقداتهم الأساسية فحسب، بل يعيشونها كل يوم.

إذا كنت صاحب عمل أو قائد، فتأكد من أن فريقك يفهم القيم الخاص بك منذ اليوم الأول. في كثير من الأحيان مع نمو المنظمة ، يتم التلاعب بالقيم واختبارها. هذا هو السبب في أن وجود أساس متين أمر ضروري. من التوظيف إلى التوسع إلى تنفيذ أنظمة جديدة، يمكن أن تؤدي العودة إلى قيمك إلى ترسيخك وإرشادك في مواجهة التغيير. بالإضافة إلى ذلك، تذكر سبب بدايتك يمكن أن يساعدك على تنشيطك أثناء نموك!

دع هذه القيم توجه عملك. سجلها. شاركها مع فريقك. بغض النظر عن نموذج عملك، يمكن أن يكون للقيادة القائمة على الغرض تأثير هائل على مشاركة الموظفين ونجاح الأعمال.

3. وظف مقابل عجزك لتحدي افتراضاتك

حتى أفضل القادة لديهم نقاط عمياء. لهذا السبب من الأهمية بمكان وجود أشخاص بجانبك قد يرون الأشياء التي لا تراها - من توقع التحديات غير المتوقعة إلى الاستفادة من الفرص التي تم تجاهلها. يوضح التوظيف لسد العجز أنك تدرك أوجه القصور لديك وتحسبها، وفي الوقت نفسه تثق في خبرة أولئك الذين لديهم معرفة ونقاط قوة مختلفة.

هؤلاء هم الأشخاص الذين سيساعدونك في تحدي افتراضاتك، واستكشاف وتقييم وتبني مناهج جديدة باستمرار. بالإضافة إلى ذلك، سيقدمون ملاحظات صادقة ستدعم نموك على المدى الطويل.

على سبيل المثال، إذا كانت شركتك تعمل في مجال التكنولوجيا، فلا ينبغي أن يتطلب ذلك أن يكون لدى جميع موظفيك خلفية تقنية. يمكن أن يؤدي تبني مجموعة من الخبرات المهنية - من التسويق إلى التمويل إلى قيادة التنوع والمساواة والشمول والانتماء DEIB - إلى تعزيز الابتكار والتحسين المستمر، حيث يمكن للفرق التعلم من بعضها البعض أثناء صقل مهاراتهم الفريدة.

من خلال الترحيب بالتجارب المتنوعة - من الهوية إلى الخبرة - نتحدى افتراضاتنا، ونستفيد كأفراد وكشركة، وننشئ أعمالًا أكثر مرونة ومجهزة للنمو والنجاح.

4. التوافق مع العظماء

من أهم الدروس التي تعلمتها أن تحيط نفسك بالأشخاص المناسبين. يعد الحفاظ على العلاقات مع أولئك الذين يؤمنون بك ويدعمون نموك أمرًا ضروريًا لتحقيق أهدافك المهنية.

هناك عدد لا يحصى من الأشخاص الذين ساعدوني في أن أصبح الرئيس التنفيذي الذي أنا عليه اليوم، وكان لهؤلاء الموجهين والمستشارين والأصدقاء دور فعال في مساعدتي على توسيع نطاق مشاريعي التجارية. لقد كان لتوجيهاتهم تأثير عميق على نوع القائد الذي أسعى لأن أكونه.

بسببهم، تعلمت قيمة النزاهة والأصالة والثقة. علمني هؤلاء الموجهون أن أهتم بفريقي، وأن أخلق ثقافة ترى كل شخص على أنه إنسان. أدى خلق مساحة لمن أعمل معهم ليكونوا على طبيعتهم الكاملة والأصيلة

5. كن ممتنا

كل يوم، ابحث عن شيء وشخص ما تكون ممتنًا له. يساعد الامتنان على تغيير طريقة تفكيرك، مما يتيح لك التفكير في كل من نكساتك وإنجازاتك بوضوح وتقدير متجدد. تؤدي القيادة بامتنان أيضًا إلى تعزيز التواضع، والحفاظ على إحساسك بالقوة في لحظات التحدي. ومثل هذه القيادة تؤثر بلا شك على فريقك.

حاول ممارسة الامتنان من خلال الاحتفال بأعياد ميلاد الموظفين، واحتفالات الذكرى السنوية للعمل، وغيرها من المناسبات الشخصية، بالإضافة إلى الاعتراف بانتظام بأولئك الذين يظهرون العمل الجاد أو التعاون أو أي قيمة أخرى من قيم شركتك.

إجمالًا، فإن ممارسة الامتنان ستعمل على ترسيخ دروس ريادة الأعمال التي تعلمتها. من الحلم الكبير إلى الشراكة مع الأشخاص الداعمين، فإن الحفاظ على عقلية ممتنة سيعمق هدفك، ويساعدك على البقاء متواضعًا وصادقًا في السعي لتحقيق النجاح.