القاهرة: الأمير كمال فرج.

تؤكد الدراسات الحاجة الملحة للمنظمات لتوظيف الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف الاستدامة لإحداث تأثير مفيد والبقاء تنافسيين في السوق المتطورة.

ويمكن للذكاء الاصطناعي أن يفتح فرصًا هائلة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة (SDGs) التي حددتها الأمم المتحدة في خطة التنمية المستدامة لعام 2030. حيث تتيح تطبيقاته حلولًا مبتكرة وتقييمًا محسنًا للمخاطر وتخطيطًا أفضل ومشاركة أسرع للمعرفة.

ذكرت كارولين سينيزا ليفين في تقرير نشرته مجلة Forbes  أن"الشركات تواجه الآن تحديات مزدوجة تتمثلفي تحقيق الاستدامة وتبني الذكاء الاصطناعي، لذلك من الضروري ألا يطور العاملون في القوى العاملة المهارات الفنية مثل التعلم الآلي وتحليل البيانات فحسب، بل وأيضًا فهمًا أعمق لسياسة الأعمال وأطر الاستدامة".

والاستدامة هي أولوية قصوى للعديد من الشركات، فقد أفاد 76% من المشاركين في استطلاع C-suite بضغوط من أصحاب المصلحة للتركيز على الاستدامة، والذكاء الاصطناعي هو أداة رئيسية في دعم ممارسات الاستدامة ، يقول 96% من المشاركين في C-suite أن الذكاء الاصطناعي قد حسن من تقدمهم في تحقيق أهداف الاستدامة.

ورغم أن كبار القادة حريصون على معرفة المزيد حول كيفية تحسين الذكاء الاصطناعي للاستدامة، هناك فجوة بين كبار القادة وعمالهم فيما يتعلق بمقدار التدريب الذي يتلقونه لتحقيق أقصى استفادة من الذكاء الاصطناعي، حيث أن 72٪ من المستجيبين من كبار المسؤولين التنفيذيين تلقوا تدريبًا على الذكاء الاصطناعي والاستدامة، مقابل 30٪ من المستجيبين غير التنفيذيين . فيما يلي خمس خطوات للبقاء تنافسيًا أثناء التغيير السريع:

1. توضيح أهم أولويات شركتك

يجب أن يكون ما تعطيه شركتك الأولوية (على سبيل المثال، الاستدامة) على قائمة أولوياتك. انتبه إلى البيانات الصحفية والإعلانات الداخلية التي تشاركها شركتك حول المبادرات الجديدة والأسواق المتنامية والمنتجات والخدمات ذات الأداء الأفضل.

حدد موعدًا لاجتماع مع مديرك لتوضيح استراتيجية الشركة ومعرفة ما تغير، ومعرفة القضايا والعملاء أو خطوط العمل التي تشكل أهمية بالغة لنتائج شركتك؟

2. فهم كيفية استخدام شركتك للذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة

يجب أن تكون الأدوات التي تستخدمها شركتك (على سبيل المثال، الذكاء الاصطناعي) في مجموعة أدواتك. يمكن لمديرك مساعدتك في تحديد المهارات ذات الأولوية القصوى. تكوين صداقات في مجال تكنولوجيا المعلومات، والتعرف على التقنيات الناشئة التي تستخدمها شركتك. فهم نهج شركتك تجاه الذكاء الاصطناعي على وجه التحديد.

قد لا تكون المهارات التي تحتاجها تقنية فقط (على سبيل المثال، تحليل البيانات) ولكن أيضًا موجهة نحو الأعمال (على سبيل المثال، إدارة المشاريع) لمواكبة مهارات مطلوبة في سوق اليوم.

3. ابحث عن خيارات التعلم والتطوير

ابحث عن خيارات التدريب داخل الشركة، وإذا كان عليك الذهاب إلى الخارج، فابحث عن مزايا الرسوم الدراسية للشركة أو اطلب من مديرك رعايتك وإرسالك لحضور المؤتمرات ذات الصلة.

إذا لم تدفع شركتك، فابحث عن دورات مجانية عبر الإنترنت، أو تحقق من الكليات المحلية الخاصة بك للحصول على خيارات التدقيق. لا تنس المكتبة! إذا لم ترفع مستوى مهاراتك، فأنت تتجه نحو هضبة مهنية. التزم بخطة تدريب لنفسك للأشهر الـ 12 المقبلة، حتى لا تشعر بالإرهاق في محاولة القيام بكل شيء في وقت واحد، واعمل بانتظام وبشكل مستمر على مهاراتك.

4. استغل الفرص الوظيفية

قد لا تقدم شركتك تدريبًا في الفصول الدراسية، لكنها قد تغتنم الفرصة لمنحك المزيد من العمل. قد يكون هذا أيضًا صفقة جيدة لك إذا كانت توفر تدريبًا عمليًا في العمل في المهارات المطلوبة.

حتى إذا لم يكن قسمك يعمل في مجال الاستدامة أو الذكاء الاصطناعي أو أي مجال ناشئ آخر، فتحقق مما إذا كانت هناك مشاريع وظيفية متعددة تتعلق بالاستدامة أو الذكاء الاصطناعي أو مجال اهتمامك.

ابحث عن تحركات جانبية إلى أقسام أخرى تركز بشكل أكبر على مجالات النمو، والعمل على إعادة هيكلة يوم عملك بحيث يكون جزء على الأقل من عملك في مجالات النمو.

5. ركز البحث عن مجالات النمو

إذا وجدت أن شركتك ليست نشطة في التقنيات الجديدة أو مجالات النمو لسوق العمل الأوسع، فقد تكون في شركة متخلفة. هذا لا يعني أنك بحاجة إلى ترك وظيفتك، ولكن توقف وفكر في آفاقك على المدى الطويل.

إذا كنت لا تريد البدء بنشاط في البحث عن وظيفة، فلا يزال هناك إجراءات يمكنك اتخاذها والتي ستساعدك في حياتك المهنية، مثل تعزيز شبكتك. إذا بدأت في البحث عن وظيفة، فانظر إلى مجالات النمو، مثل الاستدامة والذكاء الاصطناعي، حيث قد تكون هناك المزيد من الفرص والأمان على المدى الطويل.