القاهرة: الأمير كمال فرج.

بينما يقلل البعض من تأثير الذكاء الاصطناعي السلبي على الوظائف، يؤكد الواقع أن تطور هذا الذكاء سيجعل ملايين الوظائف في مهب الريح..

ذكرت جودي كوك في تقرير نشرته مجلة Forbes إن "شركة ماكينزي توقعت اختفاء 400 مليون وظيفة بحلول عام 2030. وتغلف Google الأمر بالسكر وتقول أن 69٪ فقط من الوظائف ستتغير أو تختفي، وسيتم "تحسين" الباقي. لكن ادخل إلى أي مكتب ناشئ وعد المكاتب الفارغة. لم تنتظر هذه الوظائف حتى عام 2030".

تكلف أدوات الذكاء الاصطناعي 99 دولارًا في الشهر، بينما يكلف الموظف بدوام كامل 5000 دولار. يقوم مديرك بهذه العملية الحسابية الآن. اعتادت تحديثات الشركة على التباهي بنمو عدد الموظفين. الآن يتفاخرون بمكاسب الكفاءة والتوسع المدعوم بالذكاء الاصطناعي. الترجمة؟ القيام بالمزيد من العمل مع عدد أقل من الأشخاص.

تتحرك التكنولوجيا بسرعة. يتحرك الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع. لا تستطيع معظم الشركات مواكبة التطورات، ولا يرغب موظفوها في ذلك. إليك ما يجب عليك فعله.

استخدم الذكاء الاصطناعي في العمل لتزدهر في وظيفتك، إليك 5 إجراءات يجب أن يتخذها أعضاء الفريق:

1ـ قم ببناء حجتك بأدوات الذكاء الاصطناعي

تظهر تطبيقات الذكاء الاصطناعي الجديدة في السوق كل أسبوع. بالكاد تكتشف الفرق أداة واحدة قبل أن يطلب رئيسهم منهم تجربة أداة أخرى. يهدر البعض ساعات في محاولة أتمتة مهمة تستغرق 10 دقائق. يلتزم آخرون بـ ChatGPT، ويحصلون على نتائج متواضعة، ويستسلمون. أضف إلى المزيج أجهزة قديمة وأنظمة تشغيل غير عملية وميزانيات ضيقة، وسرعان ما تؤجل كل شيء إلى الربع التالي.

لذلك، اختر أداة واحدة وأتقنها. ابدأ باستخدام ChatGPT أو Claude، وتعلم المطالبات المتقدمة، وتتبع انتصاراتك. قم بضبط وقتك أثناء القيام بالمهام باستخدام الذكاء الاصطناعي وبدونه. قم ببناء قضية توضح الساعات التي تم توفيرها وزيادة الناتج. احتفل بما حققته.

2ـ كن خبيرًا في الذكاء الاصطناعي

يفضل الموظفون الكتابة على الحائط. إنهم يتهربون من أدوات الذكاء الاصطناعي، مدعين أنهم مشغولون للغاية بحيث لا يمكنهم تعلمها. ويرفض آخرون ذلك بشكل قاطع. تسميه الإدارة كسلاً. ويسميه العمال الحفاظ على الذات. لا أحد يريد العامل إتقان التكنولوجيا التي قد تأخذ وظيفته.

اقلب السيناريو. كن خبير الذكاء الاصطناعي أو كبير مسؤولي الذكاء الاصطناعي الذي يحتاجه فريقك. ادرس المهمة الأساسية لشركتك. حدد كل عملية في وظيفتك. اختبر كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين كل خطوة. قدم الحلول لرئيسك قبل أن يجدها في مكان آخر. قم بقيادة التغيير أو سيفعل شخص آخر ذلك.

3ـ اصنع دليل السلامة

تسريبات البيانات. ثغرات أمنية. المخاطر القانونية. تقلق الشركات بشأن انتهاء أسرارها في مجموعات تدريب الذكاء الاصطناعي أو تعرض بيانات عملائها للخطر. عندما يحدث خطأ ما، لا أحد يعرف من المسؤول؛ بائع الذكاء الاصطناعي، أو الشركة، أو بعض المبرمجين الذين كتبوا المطالبة الخاطئة.

قم بإنشاء دليل سلامة الذكاء الاصطناعي لفريقك. قم بإدراج البيانات التي تظل خاصة والمطالبات الآمنة. اختبر الأدوات باستخدام البيانات المتاحة للجمهور أولاً. وثق انتصاراتك وإخفاقاتك. شارك الإرشادات التي تحافظ على سلامة الجميع. اجعل نفسك قيماً من خلال حماية الشركة، وليس فقط استخدام الأدوات.

4ـ استخدم الإصدارات التجريبية المجانية

حاول أن تطلب من مديرك الاشتراك في أدوات الذكاء الاصطناعي. شاهدهم يطلبون إثباتاً على أنها ستوفر المال. ثم اشرح لهم أنك بحاجة إلى المال لإثبات أنها ستوفر المال. ميزانيات البحث والتطوير؟ غير موجودة. عندما تظهر الأموال، تأتي مع قيود مرتبطة بالاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي واجتماعات السياسة التي لا تنتهي.

قم بإجراء تجارب باستخدام الإصدارات التجريبية المجانية. تتبع الساعات التي تم توفيرها، وزيادة الإنتاج، وحل المشكلات. احسب عائد الاستثمار حتى الدولار. شارك دراسات الرعاية للشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي للنمو بشكل أسرع، وهو ما يجب أن تتمتع به كل أداة. قدم خطة واضحة: "باستخدام الأداة X، يمكننا القيام بـ Y، وتوفير Z دولار شهريًا". اجعل من المستحيل تجاهل الحالة التجارية.

5ـ تعرف على الذكاء الاصطناعي

لا تزال معظم الفرق تكافح مع مفاهيم الذكاء الاصطناعي الأساسية. يعتقد نصفهم أنه سحر. يعتقد النصف الآخر أنه لا قيمة له. إن مواكبة أخبار الذكاء الاصطناعي تضيع الوقت الذي لا يملكه أحد. لن توظف الشركات خبراء الذكاء الاصطناعي ولكنها تتوقع من الموظفين العاديين أن يصبحوا خبراء. يجب أن يحدث شيء ما.

لست بحاجة إلى إذن من أي شخص لتعلم الذكاء الاصطناعي. قم بتطوير مهارة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي كل أسبوع، وشارك الانتصارات السريعة مع فريقك. قم بإنشاء أدلة بسيطة يمكن للآخرين اتباعها. قم باستضافة غداء وتعلم أساسيات الذكاء الاصطناعي. قم ببناء مكتبة موارد من المطالبات التي نجحت. قم بتحويل منحنى التعلم الخاص بك إلى فرصة قيادية.

استخدم الذكاء الاصطناعي في العمل أو تخلف عن الركب

تتراكم هذه المشاكل بسرعة. الشركات التي تحلها تكتسب ميزة تنافسية. أما البقية فتشاهد من على الجانب، متسائلةً لماذا تفشل مشاريع الذكاء الاصطناعي لديهم باستمرار. الموظفون الأذكياء لا ينتظرون، بل يمسكون بأدوات الذكاء الاصطناعي، يثبتون قيمتهم، ويجعلون أنفسهم لا غنى عنهم.

زملاؤك في العمل نائمون. يقرؤون أخبار الذكاء الاصطناعي ويؤمنون برؤوسهم، معتقدين أن لديهم الوقت للتكيف. لكن الوقت ينفد. الأذكياء منهم بالفعل يجربون تجارب الذكاء الاصطناعي بعد ساعات العمل. يختبرون أدوات جديدة. يتتبعون النتائج. يبنيون الحجج لرؤسائهم. يخططون لأتمتة عمل فريقهم قبل أن يفعل ذلك شخص آخر.

لديك خياران: انتظار مذكرة الذكاء الاصطناعي من قسم الموارد البشرية، أو بدء ثورتك اليوم. اختر أداة. تعلمها بشكل صحيح. أظهر النتائج. قود التغيير. لن يتم "تعزيز" وظيفتك بالذكاء الاصطناعي إلا إذا قمت بتعزيزها بنفسك.