القاهرة: الأمير كمال فرج

تؤكد الإحصائيات أن هناك عددًا كبيرًا من المهنيين يمتلكون مهارات عالية ولكنهم يفتقرون إلى القدرة على إبراز أنفسهم في بيئة العمل.

ذكرت ميلودي وايلدينغ في تقرير نشرته مجلة Forbes أن "فئة من الموظفين تزدهر ـ كبعض النباتات ـ وينجذبون بشكل طبيعي نحو التفكير الداخلي ويشحنون طاقتهم في العزلة. غالبًا ما يعطي هؤلاء الأفراد الأولوية للعمق على الظهور، ويجدون الرضا في المساهمة دون المطالبة بمركز الصدارة".

هذا النهج، رغم أنه مثير للإعجاب، يطرح تحديات حقيقية في مكان العمل اليوم، الذي يتطور باستمرار، وخاصة في البيئات البعيدة والهجينة. عندما يكون التواجد المادي محدودًا، فإن "البعيد عن العين" يصبح حقًا "بعيد عن القلب". ربما تكون قد جربت هذا من قبل - شاهدت ترقية تذهب إلى شخص آخر لأن القيادة لم تكن على علم بتأثيرك، أو تم تفسير أسلوبك المدروس على أنه نقص في الحماس. هذه اللحظات تسلط الضوء على أنه في المشهد التنافسي اليوم، التميز وحده لا يكفي - يجب أن تكون مساهماتك مرئية.

كما ذكرت في كتابي الجديد، "إدارة الرؤساء: كيف تحصل على ما تحتاجه من الأشخاص المسؤولين"، فإن الظهور في مكان العمل لا يتعلق بالترويج للذات. يتعلق الأمر بضمان تقدير عملك وإنجازاتك داخل مؤسستك. يكمن المفتاح في التواصل الاستراتيجي - مشاركة التقدم المحرز والنجاحات بطرق تتوافق مع أهداف الشركة وتوفر قيمة للآخرين.

بصفتي شخصية انطوائية، أتفهم التحدي. الكثير منا لم يطور مهارات الدفاع عن الذات هذه، أو تم تثبيطهم عن القيام بذلك. لكن تجنب الظهور يعني تفويت التقدير المستحق الذي يبني الثقة والسلطة، إلى جانب المكافآت المهنية والمالية.

الخبر السار؟ لا تحتاج إلى أن تصبح منفتحًا لإحداث تأثير. هناك استراتيجيات فعالة تستفيد من نقاط قوة الانطوائيين - مثل التحليل العميق والاستماع بعناية والروابط الأصيلة وجهًا لوجه - لبناء ظهور ذي معنى في العمل.

1ـ اجعل صوتك مسموعًا في وقت مبكر

توفر الاجتماعات فرصًا رائعة لإظهار قيمتك لصناع القرار في الوقت الفعلي. عندما تقدم رؤى أو تقترح حلولًا، فإنك تُظهر فطنة الأعمال والتفكير النقدي وإمكانات القيادة. مع ذلك، كمنطوين، غالبًا ما نتلاشى في الخلفية - نستمع بانتباه ولكننا نتردد لفترة طويلة جدًا أو نؤجل الأمر للآخرين في الغرفة.

حاجز الدخول: أنت تنتظر اللحظة المثالية للتحدث، لكن هذه اللحظة تفلت. بينما يشارك الآخرون أفكارهم، يصبح الحاجز أمام الدخول أعلى. تبقى أفكارك التي تم التفكير فيها بعناية غير معبر عنها، ويزداد قلقك مع كل دقيقة تمر.

اكسر هذه الحلقة باستراتيجية بسيطة: استهدف أن تكون الشخص الثاني أو الثالث الذي يساهم. تحقق هذه المشاركة المبكرة أمرين - فهي تدفعك لتجاوز العقبة الأولية عندما تبدو المخاطر أقل، وتضمن وصول أفكارك بينما تكون مستويات الانتباه عالية. بمجرد أن تقدم هذه المساهمة الأولى، من المحتمل أن تجد نفسك أكثر ارتياحًا للمشاركة طوال الاجتماع.

2ـ أعد صياغة دورك

لا يقتصر الظهور في مكان العمل على تقديم أفكار خارقة في كل اجتماع. في حين أن هذه اللحظات قيمة، فإن المشاركة الفعالة والمشاركة المدروسة يمكن أن تكون بنفس القدر من التأثير. في بعض الأحيان، يكون تشكيل المحادثة أكثر أهمية من انتظار تلك الفكرة المثالية العميقة.

يمكنك ترسيخ وجودك من خلال مساهمات دقيقة ولكنها فعالة. ضع في اعتبارك هذه الأساليب التي تستفيد من نقاط قوة الانطوائيين:

    توسيع أفكار الآخرين: "بناءً على نقطة "جيمي"، أعتقد أن..."
    طرح أسئلة مثيرة للتفكير: "كيف يمكن أن يعزز التعاون بين الوظائف هذا المشروع؟"
    ربط المناقشات: "هذا يتوافق مع حديثنا الأسبوع الماضي حول..."
    مشاركة الموارد ذات الصلة: "لقد قرأت مؤخرًا دراسة تدعم هذا النهج..."

تتيح لك هذه التقنيات المساهمة بشكل ذي معنى دون ضغط التواجد في مركز الصدارة. إنها تُظهر الاستماع الفعال والتفكير الاستراتيجي - وهي صفات ترفع بشكل طبيعي من حضورك المهني.

3ـ امتلك خبرتك

هل سبق لك أن ضبطت نفسك وأنت تقول "ربما هذا ليس ما تبحث عنه..." عند مشاركة عملك مع رئيسك في العمل؟ أو البدء في أفكارك بـ "قد يكون هذا غير صحيح، لكن..."؟ في حين أن التواضع له مكانه، غالبًا ما يقع المنطوون في عادة تقويض مساهماتهم الخاصة قبل أن يتمكن الآخرون من تقييمها.

يمكن أن يؤدي استخدام عبارات مثل "أنا لست خبيرًا" إلى تقويض مصداقيتك بشكل خطير، مما يجعل الآخرين يشككون في خبرتك حتى عندما تكون الشخص الأكثر دراية في الغرفة. هذا النمط يؤدي تدريجيًا إلى تآكل نفوذك وسلطتك.

حوّل تأثيرك من خلال هذه التحولات اللغوية البسيطة:

    استبدل "قد لا يكون هذا صحيحًا..." بـ "هناك طريقة أخرى يمكن أن تكون..."
    بَدِّل "أنا فقط أطرح هذا..." بـ "أود أن أقترح..."
    بدلًا من "آسف إذا كان هذا خارج الموضوع..." حاول "لتوسيع وجهة نظرنا..."
    بدلًا من "لم أبحث في هذا كثيرًا..." استخدم "أفكاري الأولية هي..."
    غيِّر "هذا مجرد رأيي..." إلى "بناءً على فهمي..."

من خلال تقديم أفكارك بثقة، فإنك تدعو الآخرين لتقدير خبرتك واحترام مساهماتك.

4ـ الاستفادة من التواصل غير المتزامن

يستفيد التواصل غير المتزامن من نقاط قوة المنطوين، مما يسمح بردود مدروسة ومصممة بشكل جيد دون ضغط التفاعل في الوقت الفعلي. يتيح لك هذا النهج إظهار قدراتك الطبيعية على التفكير والتحليل المتأني.

ضع في اعتبارك إطلاق تحديث شهري للقيادة أو مؤسستك الأوسع. يخدم هذا التواصل المنتظم غرضين: فهو يُبقي أصحاب المصلحة الرئيسيين على اطلاع مع إنشاء منصة لتسليط الضوء على تفكيرك الاستراتيجي. استخدمه لعرض انتصارات الفريق ومشاركة الأفكار وتقديم أفكار مطورة جيدًا.

يمكن أن تكون رسائل المتابعة بنفس القدر من القوة. بعد الاجتماعات، أرسل رسائل بريد إلكتروني مُستهدفة مثل: "بعد التفكير في مناقشتنا، أرى XYZ  كخطوة تالية واعدة." يُظهر هذا التزامك بالتفكير العميق وإيجاد الحلول - وهي صفات تميزك.

5ـ موازنة الإنجاز مع الامتنان

يجد العديد من المنطوين صعوبة في التوفيق بين التواضع والظهور المهني. الحل؟ الامتنان الاستراتيجي. يتيح لك هذا النهج تسليط الضوء على إنجازاتك مع الحفاظ على الأصالة والتواضع.

ضع نجاحاتك من خلال التقدير:

    "إنه لشرف لي أن أقود هذه المبادرة" يُظهر القيادة مع التعبير عن التواضع.
    "أنا ممتن للمساهمة بخبرتي في XYZ في هذا المشروع" يُقر بقيمتك المحددة.
    "يشرفني أن صدى نتائج فريقنا لدى العملاء" يُعزز التأثير مع البقاء متواضعًا.

يُسد هذا النهج الفجوة بين الترويج للذات والتواضع، مما يتيح لك اكتساب الظهور مع البقاء مخلصًا لأسلوبك الطبيعي.

الظهور في مكان العمل ليس اختياريًا في المشهد المهني اليوم - إنه ضروري للنمو الوظيفي والفرص. الخبر السار؟ لا تحتاج إلى تغيير شخصيتك لتُرى. من خلال الاستفادة من هذه الاستراتيجيات، يمكنك زيادة تأثيرك مع احترام طبيعتك الانطوائية. يمكن أن تصبح قوتك الهادئة، عندما يتم توجيهها بشكل استراتيجي، أقوى أصولك المهنية.